(1) evaluearje de ynvestearringsomjouwing objektyf en gean troch de ynvestearringsprosedueres yn oerienstimming mei de wet
De ynvestearringsomjouwing yn Bangladesh is relatyf ûntspannen, en opienfolgjende regearingen hawwe grut belang hechte oan it oanlûken fan ynvestearringen. It lân hat oerfloedige arbeidsboarnen en lege prizen. Derneist wurde har produkten nei Jeropa eksportearre en kinne de Feriene Steaten en oare ûntwikkele lannen genietsje fan in searje tarieffrije, kwotafrije as tarifkonsesjes, en lûke in soad bûtenlânske ynvestearders. Mar tagelyk moatte wy ús ek bewust wêze fan 'e minne ynfrastruktuer fan Bangladesh, gebrek oan wetter- en elektrisiteitsboarnen, lege effisjinsje fan regearingsôfdielingen, minne behanneling fan arbeidskonflikten, en lege leauwensweardigens fan lokale sakelju. Dêrom moatte wy de ynvestearringsomjouwing fan Bangladesh objektyf evaluearje. It is heul wichtich om adekwaat merkûndersyk út te fieren. Op basis fan adekwaat foarriedich ûndersyk en ûndersyk moatte ynvestearders ynvestearrings- en registraasjeprosedueres behannelje yn oerienstimming mei relevante wetten en regeljouwing fan Banglades. Dyjingen dy't ynvestearje yn beheinde yndustry sille spesjaal omtinken jaan oan it krijen fan relevante bestjoerlike fergunningen foardat se spesifike saaklike aktiviteiten útfiere.
Yn it ynvestearringsproses moatte ynvestearders omtinken jaan oan de help fan pleatslike advokaten, boekhâlders en oare professionals om har eigen juridyske rjochten te beskermjen by it dwaan fan neilibjenwurk. As ynvestearders fan doel binne joint venture te dwaan mei pleatslike natuerlike persoanen as bedriuwen yn Banglades, moatte se spesjaal omtinken jaan oan it ûndersyk nei de kredytweardigens fan har partners. Se moatte net gearwurkje mei natuerlike persoanen as bedriuwen mei minne kredytstatus of ûnbekende eftergrûnen, en iens wurde oer in ridlike perioade fan gearwurking om te ferrifeljen. ,
(2) Kies in gaadlike ynvestearringslokaasje
Op it stuit hat Bangladesh 8 eksportferwurkingssônes oprjochte, en de regearing fan Bangladesh hat mear foarkarsbehanneling jûn oan ynvestearders yn 'e sône. It lân yn 'e ferwurkingssône kin lykwols allinich ferhierd wurde, en 90% fan' e produkten fan 'e bedriuwen yn' e sône wurdt eksporteare. Dêrom binne bedriuwen dy't lân wolle keapje en fabriken bouwe of har produkten lokaal ferkeapje, net geskikt foar ynvestearring yn 'e ferwurkingssône. De haadstêd, Dhaka, is it politike, ekonomyske en kulturele sintrum fan it lân. It is de grutste stêd yn it lân en it gebiet wêr't de rykste minsken it meast wenje. It is geskikt foar bedriuwen dy't hege klanten tsjinje, mar Dhaka is fier fan 'e seehaven en net geskikt foar dyjingen mei in grut oantal bedriuwen dy't grûnstoffen en ôfmakke produkten distribuearje. Chittagong is de op ien nei grutste stêd yn Banglades en de ienige seehavenstêd yn it lân. De ferdieling fan guod is hjir relatyf handich, mar de befolking is relatyf lyts, en it is fier fan it nasjonale politike, ekonomyske en kulturele sintrum. Dêrom binne de skaaimerken fan ferskate regio's yn Bangladesh heul ferskillend, en moatte bedriuwen ridlike karren meitsje op basis fan har kearnferlet.
(3) Wittenskiplik behearbedriuw
Arbeiders strike faker yn Bangladesh, mar strang en wittenskiplik behear kin ferlykbere ferskynsels foarkomme. Earst moatte bedriuwen by it ferstjoeren fan meiwurkers meiwurkers selektearje mei hege persoanlike kwaliteiten, bepaalde managementûnderfining, sterke Ingelske kommunikaasjefeardigens, en begryp fan 'e kulturele skaaimerken fan Bangladesh om te tsjinjen as senior managers, en respektearje en wittenskiplik te behearjen fan' e middenmanagers fan it bedriuw. De twadde is dat bedriuwen guon pleatslike en kwalifisearre meiwurkers fan hege kwaliteit moatte ynhiere om op te treden as managers op middelber en leech nivo. Om't de measte gewoane meiwurkers yn Bangladesh minne Ingelske kommunikative feardigens hawwe, is it lestich foar Sineeske managers om mei har te kommunisearjen as se de taal net fersteane en net bekend binne mei de lokale kultuer. As kommunikaasje net soepel is, is it maklik konflikten te feroarsaakjen en liede ta stakingen. As tredde moatte bedriuwen stimulearingsmeganismen fan meiwurkers formulearje, bedriuwskultuer kultivearje en meiwurkers tastean om diel te nimmen oan bedriuwsbou en -ûntwikkeling yn 'e geast fan eigendom.
(4) Soarch omtinken foar miljeubeskermingsproblemen en ferfolje aktyf sosjale ferantwurdlikheden fan bedriuwen
De lêste jierren is it miljeu yn in protte dielen fan Banglades minder wurden. Lokale bewenners hawwe geweldige mieningen, en de media bleaune it bleatstellen. As antwurd op dit probleem hat de regearing fan Bangladesh stadichoan syn klam op miljeubeskerming ferhege. Op it stuit wurkje ôfdielingen foar miljeubeskerming en pleatslike oerheden hurd om de ekologyske omjouwing fan it lân te ferbetterjen troch relevante wetten en regeljouwing te ferbetterjen, de ûntwikkeling fan miljeufreonlike bedriuwen te stypjen, ferpleatsen fan swier fersmoargjende bedriuwen, en tanimmende boetes foar bedriuwen dy't yllegaal ûntslaan. Dêrom moatte bedriuwen grut belang hechtsje oan it miljeu-evaluaasjeproses en miljeu-neilibjen fan evaluaasje fan ynvestearringsprojekten, offisjele goedkeuringsdokuminten krije dy't binne útjûn troch de ôfdieling miljeubeskerming yn oerienstimming mei de wet, en begjinne gjin bou sûnder tastimming.
