(1) Investitsiya muhitini xolisona baholang va qonunchilikka muvofiq investitsiya tartib-qoidalaridan o'ting
Bangladeshda investitsiya muhiti nisbatan yumshoq va ketma-ket hukumatlar sarmoyalarni jalb qilishga katta ahamiyat berishdi. Mamlakatda mo'l-ko'l mehnat resurslari va arzon narxlar mavjud. Bundan tashqari, uning mahsulotlari Evropaga va AQShga va boshqa rivojlangan mamlakatlarga eksport qilinadi, ko'plab xorijiy investorlarni jalb qilgan holda, tarifsiz, kvotasiz yoki tarifli imtiyozlardan foydalanishlari mumkin. Ammo, shu bilan birga, biz Bangladeshning infratuzilmasi, suv va elektr manbalarining etishmasligi, davlat idoralarining samaradorligi pastligi, mehnatga oid nizolarning yomonligi va mahalliy ishbilarmonlarning past ishonchliligi haqida ham bilishimiz kerak. Shuning uchun biz Bangladeshning investitsiya muhitini xolisona baholashimiz kerak. Etarli darajada bozor tadqiqotlarini o'tkazish juda muhimdir. Etarli dastlabki tergov va tadqiqotlar asosida investorlar investitsiya va ro'yxatdan o'tkazish tartib-qoidalarini Bangladeshning tegishli qonunlari va qoidalariga muvofiq amalga oshirishi kerak. Cheklangan tarmoqlarga sarmoya kiritadiganlar, aniq biznes faoliyatini amalga oshirishdan oldin tegishli ma'muriy ruxsatnomalarni olishga alohida e'tibor berishlari kerak.
Investitsiyalarni jalb qilish jarayonida investorlar mahalliy yuristlar, buxgalterlar va boshqa mutaxassislarning o'zlarining qonuniy huquqlarini himoya qilishda yordam berishlariga e'tibor berishlari kerak. Agar investorlar Bangladeshdagi mahalliy jismoniy shaxslar yoki korxonalar bilan qo'shma korxonalar tashkil qilmoqchi bo'lsa, ular sheriklarining kredit qobiliyatini tekshirishga alohida e'tibor berishlari kerak. Ular jismoniy shaxslar yoki kredit holati yomon yoki kelib chiqishi noma'lum bo'lgan korxonalar bilan hamkorlik qilmasliklari va aldanib qolmaslik uchun oqilona hamkorlik muddati to'g'risida kelishib olishlari kerak. .
(2) tegishli investitsiya joyini tanlang
Hozirgi vaqtda Bangladeshda 8 ta eksportni qayta ishlash zonalari tashkil etilgan bo'lib, Bangladesh hukumati ushbu zonadagi investorlarga ko'proq imtiyozlar berib kelmoqda. Biroq, qayta ishlash zonasidagi erlar faqat ijaraga berilishi mumkin va zonadagi korxonalar mahsulotlarining 90% eksport qilinadi. Shu sababli, er sotib olishni va fabrikalarni qurishni yoki o'z mahsulotlarini mahalliy darajada sotishni istagan kompaniyalar qayta ishlash zonasiga sarmoya kiritishga yaroqsiz. Poytaxt Dakka - mamlakatning siyosiy, iqtisodiy va madaniy markazi. Bu mamlakatdagi eng katta shahar va eng boy odamlar eng ko'p yashaydigan hudud. Bu yuqori darajadagi mijozlarga xizmat ko'rsatadigan kompaniyalar uchun javob beradi, ammo Dakka dengiz portidan uzoqda va xom ashyo va tayyor mahsulotlarni tarqatadigan ko'plab kompaniyalarga mos kelmaydi. Chittagong Bangladeshning ikkinchi yirik shahri va mamlakatdagi yagona dengiz portidir. Bu erda tovarlarni taqsimlash nisbatan qulay, ammo aholisi nisbatan kam va u milliy siyosiy, iqtisodiy va madaniy markazdan uzoqda. Shu sababli, Bangladeshning turli mintaqalarining xususiyatlari bir-biridan juda farq qiladi va kompaniyalar o'zlarining asosiy ehtiyojlaridan kelib chiqib, oqilona tanlov qilishlari kerak.
(3) Ilmiy boshqaruv korxonasi
Bangladeshda ishchilar tez-tez ish tashlashadi, ammo qat'iy va ilmiy boshqaruv shu kabi hodisalardan qochishi mumkin. Birinchidan, xodimlarni yuborishda kompaniyalar yuqori shaxsiy fazilatlarga, ma'muriy tajribaga ega, ingliz tilida kuchli muloqot qobiliyatiga va Bangladeshning madaniy xususiyatlarini yaxshi tushunadigan, yuqori menejer sifatida xizmat qilishlari kerak bo'lgan xodimlarni tanlab olishlari va kompaniyaning o'rta menejerlarini hurmat qilishlari va ilmiy jihatdan boshqarishlari kerak. Ikkinchisi, kompaniyalar o'rta va quyi darajadagi menejerlar vazifasini bajarish uchun ba'zi bir mahalliy yuqori sifatli va malakali xodimlarni yollashi kerak. Bangladeshdagi oddiy ishchilarning aksariyati ingliz tilida muomala qilish qobiliyatlari past bo'lganligi sababli, xitoylik menejerlar tilni tushunmasa va mahalliy madaniyatni yaxshi bilmasa, ular bilan aloqa qilish qiyin. Agar aloqa silliq bo'lmasa, ziddiyatlarni keltirib chiqarish va ish tashlashlarga olib borish oson. Uchinchidan, kompaniyalar xodimlarni rag'batlantirish mexanizmlarini shakllantirishlari, korporativ madaniyatini rivojlantirishlari va xodimlarga korporativ qurilish va rivojlanishda mulkchilik ruhida ishtirok etishlariga imkon berishlari kerak.
(4) Atrof muhitni muhofaza qilish masalalariga e'tibor bering va korporativ ijtimoiy majburiyatlarni faol bajaring
So'nggi yillarda Bangladeshning ko'plab joylarida atrof-muhit yomonlashdi. Mahalliy aholi ajoyib fikrlarga ega va OAV buni fosh qilishni davom ettirmoqda. Ushbu muammoga javoban Bangladesh hukumati atrof-muhitni muhofaza qilishga e'tiborni asta-sekin oshirib bordi. Hozirgi vaqtda atrof-muhitni muhofaza qilish boshqarmalari va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari tegishli qonunlar va me'yoriy hujjatlarni takomillashtirish, ekologik toza korxonalarni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash, ifloslantiruvchi korxonalarni boshqa joyga ko'chirish va noqonuniy ravishda ishdan bo'shatgan kompaniyalar uchun jazolarni oshirish orqali mamlakatning ekologik muhitini yaxshilash bo'yicha jiddiy ish olib bormoqdalar. Shu sababli, kompaniyalar atrof-muhitni baholash jarayoniga va investitsiya loyihalarining atrof-muhitga muvofiqligini tekshirishga katta ahamiyat berishlari, qonun hujjatlariga muvofiq atrof-muhitni muhofaza qilish bo'limi tomonidan rasmiy tasdiqlangan hujjatlarni olishlari va qurilishni ruxsatsiz boshlamasliklari kerak.
