(1) Ngevaluasi lingkungan investasi kanthi objektif lan mbukak prosedur investasi sing sesuai karo angger-anggering Toret
Lingkungan investasi ing Bangladesh rileks, lan pamrentah sing luwih maju pancen wigati banget kanggo narik investasi. Negara kasebut duwe sumber tenaga kerja sing akeh lan rega murah. Kajaba iku, produke diekspor menyang Eropa lan Amerika Serikat lan negara maju liyane bisa ngrasakake serangkaian konsesi bebas tarif, bebas kuota utawa tarif, narik akeh investor asing. Nanging ing wektu sing padha, kita uga kudu waspada marang infrastruktur sing ora apik ing Bangladesh, kekurangan sumber daya banyu lan listrik, efisiensi departemen pamrentah sing kurang, penanganan sengketa tenaga kerja sing kurang, lan kredibilitas para pengusaha lokal sing kurang. Mula, kita kudu sacara objektif ngevaluasi lingkungan investasi Bangladesh. Penting banget kanggo nganakake riset pasar sing cukup. Kanthi basis investigasi lan riset pambuka sing cukup, investor kudu nangani prosedur investasi lan registrasi sesuai karo undang-undang lan peraturan Bangladesh sing relevan. Sing investasi ing industri sing diwatesi kudu menehi perhatian khusus kanggo entuk idin administrasi sing relevan sadurunge nindakake kegiatan bisnis tartamtu.
Ing proses investasi, investor kudu nggatekake pitulungan saka pengacara lokal, akuntan lan profesional liyane kanggo njaga hak legal dhewe nalika nindakake tugas kepatuhan. Yen investor pengin nggawe usaha bareng karo wong lokal utawa perusahaan lokal ing Bangladesh, dheweke kudu menehi perhatian khusus kanggo investigasi kredibilitas mitra. Dheweke ora kudu kerja sama karo wong alami utawa perusahaan kanthi status kredit sing ora apik utawa latar mburi sing ora dingerteni, lan setuju babagan wektu kerja bareng sing cukup supaya ora ditipu. .
(2) Pilih lokasi investasi sing cocog
Saiki, Bangladesh wis nyipta 8 zona pangolahan ekspor, lan pamrentah Bangladesh wis menehi perawatan sing luwih disenengi kanggo para investor ing zona kasebut. Nanging, lahan ing zona pangolahan mung bisa disewakake, lan 90% produk perusahaan ing zona kasebut diekspor. Mula, perusahaan sing pengin tuku lahan lan mbangun pabrik utawa adol produke kanthi lokal ora cocog kanggo investasi ing zona pangolahan. Ibukutha, Dhaka, minangka pusat politik, ekonomi lan budaya ing negara kasebut. Kutha iki minangka kutha paling gedhe ing negara kasebut lan dhaerah sing paling akeh penduduk sugih. Cocog kanggo perusahaan sing ngladeni pelanggan mewah, nanging Dhaka adoh saka pelabuhan laut lan ora cocog kanggo perusahaan sing duwe akeh Perusahaan sing nyebarake bahan baku lan produk jadi. Chittagong minangka kutha paling gedhe nomer loro ing Bangladesh lan siji-sijine kutha pelabuhan ing negara kasebut. Distribusi barang ing kene cukup trep, nanging pendhudhuke cukup sithik, lan adoh saka pusat politik, ekonomi lan budaya nasional. Mula, karakteristik wilayah sing beda-beda ing Bangladesh beda banget, lan perusahaan kudu nggawe pilihan sing cukup adhedhasar kabutuhan intine.
(3) Perusahaan manajemen ilmiah
Para pekerja luwih sering mogok ing Bangladesh, nanging manajemen sing ketat lan ilmiah bisa nyegah fenomena sing padha. Kaping pisanan, nalika ngirim karyawan, perusahaan kudu milih karyawan kanthi kualitas pribadi, pengalaman manajemen tartamtu, katrampilan komunikasi basa Inggris sing kuwat, lan pangerten babagan ciri budaya Bangladesh dadi manajer senior, lan ngurmati lan ngatur manajer tengah perusahaan kanthi ilmiah. Sing nomer loro yaiku perusahaan kudu nyewa sawetara karyawan lokal sing trampil lan trampil kanggo tumindak minangka manajer tingkat menengah lan rendah. Amarga umume karyawan biasa ing Bangladesh duwe katrampilan komunikasi Inggris sing kurang, dadi manawa manajer Tionghoa komunikasi karo wong-wong mau yen ora ngerti basa kasebut lan ora ngerti budaya lokal. Yen komunikasi ora lancar, luwih gampang nyebabake konflik lan nyebabake mogok. Katelu, perusahaan kudu nyusun mekanisme insentif karyawan, budidaya budaya perusahaan, lan ngidini karyawan melu konstruksi lan pangembangan perusahaan kanthi semangat kepemilikan.
(4) Waspada masalah perlindungan lingkungan lan aktif ngrampungake tanggung jawab sosial perusahaan
Ing taun-taun pungkasan, lingkungan ing pirang-pirang wilayah Bangladesh wis saya parah. Pendhudhuk lokal duwe pendapat sing apik, lan media terus mbabarake. Kanggo nanggepi masalah iki, pamrentah Bangladesh mboko sithik nambahake perlindungan lingkungan. Saiki, departemen perlindungan lingkungan lan pamrentah lokal ngupayakake mbenakake lingkungan ekologis negara kasebut kanthi ningkatake undang-undang lan peraturan sing relevan, ndhukung pangembangan perusahaan sing ramah lingkungan, pamindhahan perusahaan pencemaran berat, lan nambah dendha kanggo perusahaan sing ngeculake kanthi ilegal. Mula, perusahaan kudu ngutamakake penting banget tumrap proses pambiji lingkungan lan kajian manut lingkungan kanggo proyek investasi, entuk dokumen persetujuan resmi sing diterbitake dening departemen perlindungan lingkungan miturut ukum, lan ora miwiti konstruksi tanpa ijin.
