Gyda dyfnhau'r farchnad fasnach ryngwladol, mae'r ardal a gwmpesir gan y farchnad fasnach yn ehangu'n gyson. Mae'r farchnad fasnach mewn llawer o feysydd datblygu economaidd hyd yn oed wedi dangos cyflwr dirlawnder yn raddol. Wrth i gystadleuaeth y farchnad ddod yn fwyfwy ffyrnig, mae busnes wedi dod yn fwyfwy anodd ei wneud. O ganlyniad, dechreuodd llawer o bobl dargedu arwyddion datblygu masnach yn raddol mewn rhai ardaloedd gwag wrth ddatblygu marchnadoedd masnach. Ac yn ddi-os mae Affrica wedi dod yn faes busnes allweddol sy'n ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau a busnesau fynd i mewn.
Mewn gwirionedd, er bod Affrica yn rhoi’r argraff i bobl ei bod yn gymharol gefn, nid yw pŵer defnydd a chysyniadau pobl Affrica yn ddim llai na phwer pobl mewn unrhyw wlad ddatblygedig. Felly, cyhyd â bod masnachwyr yn bachu cyfleoedd a chyfleoedd busnes da, gallant ddal i osod gofod helaeth ym marchnad Affrica ac ennill eu pot cyntaf o aur. Felly, beth yn union yw marchnad fasnach Affrica? Gadewch inni ddeall sefyllfa marchnad fasnach Affrica.
Yn gyntaf oll, rydym yn pryderu am ariannu datblygu masnach. I fod yn onest, y fantais fwyaf o ddatblygu masnach yn Affrica yw cost buddsoddi cyfalaf. O'i gymharu â rhanbarthau datblygedig eraill yn Ewrop ac America, ychydig iawn o gyfalaf a fuddsoddwn mewn datblygu masnach yn Affrica. Mae digonedd o adnoddau llafur rhad a rhagolygon datblygu marchnad eang yma. Cyn belled ag y gallwn wneud defnydd llawn o'r amgylchedd a'r amodau datblygu masnach da hyn, pam na allwn wneud arian? Dyma'r prif reswm pam mae mwy a mwy o fusnesau a gweithgynhyrchwyr cynnyrch yn dechrau symud i farchnad Affrica. Wrth gwrs, er bod llai o fuddsoddiad mewn datblygu masnach yn Affrica, nid yw hyn yn golygu nad oes angen arian i ddatblygu masnach yn Affrica. Mewn gwirionedd, os ydym am wneud arian go iawn ym marchnad Affrica, nid yw'n gwestiwn faint o gyfalaf sy'n cael ei fuddsoddi. Gorwedd yr allwedd yn ein trosiant cyfalaf hyblyg. Cyn belled â bod gennym ddigon o le ar gyfer trosiant cyfalaf a deall nodweddion chwarterol gwerthu cynnyrch ar yr amser cywir, gallwn wneud defnydd llawn o'r cyfleoedd busnes hyn a gwneud elw mawr. Fel arall, mae'n hawdd colli llawer o gyfleoedd proffidiol oherwydd problemau cyfalaf.
Yn ail, os ydym yn datblygu masnach yn Affrica, pa brosiectau penodol y dylem eu gwneud? Mae hyn yn dibynnu ar anghenion gwirioneddol y bobl leol yn Affrica. O dan amgylchiadau arferol, mae gan Affrica alw mawr am rai nwyddau bach, yn enwedig rhai angenrheidiau beunyddiol. Yn y bôn, gellir gwerthu'r nwyddau bach hyn fel angenrheidiau beunyddiol yn bendant, ond dim ond mater o hyd y gwerthiant yn y canol ydyw. Cyn belled â'n bod yn cydweithredu â rhai dulliau marchnata, bydd gan y nwyddau bach hyn farchnad eang o hyd ym marchnad fasnach Affrica. Y pwynt pwysicaf yw y gall y nwyddau bach hyn, sy'n ymddangos yn gyffredin ac yn rhad yn y wlad, gael elw elw mwy yn hawdd wrth eu gwerthu yn Affrica. Felly, os ydych chi am ddatblygu prosiectau masnach penodol yn Affrica, mae'n dda cynhyrchu neu werthu rhai nwyddau bach, ond nid yw'n cymryd llawer o le i gael arian, ac mae ganddo farchnad eang a digon o elw. Felly, mae gwerthu nwyddau bach fel angenrheidiau beunyddiol yn brosiect penodol da ar gyfer datblygu masnach yn Affrica, ac mae hefyd yn brosiect masnach sy'n ei gwneud yn ofynnol i fusnesau ddewis ei weithredu mewn gwirionedd.
Mae'r trydydd pwynt hefyd yn gwestiwn y mae pob dyn busnes yn bryderus iawn amdano. A yw'n hawdd gwneud busnes yn Affrica? Mewn gwirionedd, mae'r ffaith bod cymaint o gwmnïau'n dewis mynd i mewn i Affrica eisoes wedi egluro popeth. Dychmygwch, os nad yw busnes yn Affrica yn dda, yna pam mae cymaint o fusnesau yn dal i ddweud mynd i mewn i Affrica? Mae hyn yn dangos potensial enfawr marchnad fasnach Affrica, ac mae hyn yn wir. Oherwydd bod gwledydd Affrica yn cael eu heffeithio gan resymau hanesyddol, mae diwydiant cynhyrchu Affrica yn gymharol ôl, ac mae yna lawer o ardaloedd gwag yn y farchnad werthu, sy'n gwneud i rai nwyddau gael marchnad dda yn Affrica. Ar ben hynny, mae'n ymddangos bod Affricanwyr yn dlawd, ond maen nhw'n dal i fod yn barod i brynu pethau iddyn nhw eu hunain allan o'u hangerdd eu hunain am fywyd a nwyddau. Mae'r arferion defnydd cronedig hyn yn golygu na ellir tanamcangyfrif eu gallu i fwyta. Felly, os ydym yn datblygu masnach yn Affrica, mae adnoddau'r farchnad yn helaeth iawn. Cyn belled â'n bod yn cychwyn o'r sefyllfa wirioneddol yn Affrica, mae'n hawdd ennill troedle cadarn yn y farchnad leol a chael rhywfaint o elw.
Yn olaf, wrth wneud busnes yn Affrica, rhaid inni roi sylw i fater arian. Nid yw llawer o bobl yn deall arferion talu Affrica ac yn arwain at ddyled fawr. O ganlyniad, nid yn unig na wnaethant arian, ond collasant lond llaw. Mae hyn yn beth digalon iawn. Mae'n werth nodi bod Affrica yn real iawn mewn trafodion arian a nwyddau. Maent yn cadw'n gadarn at yr egwyddor talu o "dalu gydag un llaw a danfon gydag un llaw". Felly, ar ôl i'r nwyddau gael eu cwblhau, mae'n rhaid i ni oruchwylio'r lleol yn uniongyrchol neu gasglu arian perthnasol mewn pryd. . Yn gyffredinol, nid yw Affrica yn defnyddio llythyr credyd na dulliau masnach ryngwladol confensiynol eraill ar gyfer talu. Maent yn hoffi arian parod syml wrth ddanfon, felly pan ofynnwn am daliad, rhaid inni fod yn gadarnhaol a pheidio â bod â chywilydd siarad, er mwyn sicrhau taliadau masnach amserol Ei gael.
