I bobl masnach dramor, mae sut i ddatblygu mwy o ddefnyddwyr yn gwestiwn sy'n werth meddwl amdano. Wedi'r cyfan, cwsmeriaid yw ein rhieni bwyd a dillad, a dim ond trwy gael mwy o archebion cwsmeriaid y gallwn barhau yn y diwydiant hwn. Fodd bynnag, mae angen rhai sgiliau hefyd ar gyfer datblygu cwsmeriaid. Mae yna lawer o ffactorau dylanwadu y tu ôl i orchymyn wedi'i lofnodi'n llwyddiannus. Fel mae'r dywediad yn mynd: Gwybod yr achos a chael y canlyniad. Dim ond trwy ddeall y ffactorau dylanwadu hynny y gallwn ei gael. Mwy o archebion.
Un: ffactorau mewnol
1. Ansawdd y cynnyrch
Mae ansawdd y cynnyrch yn aml yn gymesur â maint y gorchymyn. A siarad yn gyffredinol, y gorau yw'r ansawdd, yr uchaf yw'r cyfaint gwerthu. Oherwydd bod cynhyrchion o ansawdd da yn dueddol o gael effeithiau ar lafar, datblygir cwsmer newydd. Ar ôl defnyddio'r cynnyrch, bydd y cwsmer newydd yn argymell y cynnyrch i'w gydweithwyr a'i ffrindiau. Yn y modd hwn, datblygir cwsmer newydd, a bydd cwsmeriaid newydd y maent yn eu hadnabod yn cael eu cyflwyno trwy'r cwsmer newydd. Yn y tymor hir, bydd ein cwsmeriaid yn cynyddu'n naturiol. Mae'n debyg mai dyma'r ffordd fwyaf arbed amser ac arbed llafur i ddatblygu cwsmeriaid. Wedi'i gael.
2. Pris y cynnyrch
Yn ogystal ag ansawdd y cynnyrch, mae pris y cynnyrch hefyd yn ffactor pwysig sy'n effeithio ar ddatblygiad ein cwsmeriaid. Mae cynhyrchion heb fawr o wahaniaeth mewn ansawdd fel arfer yn haws denu cwsmeriaid os yw'r pris yn gymharol rhad. Mae'r rhan fwyaf o gwsmeriaid yn penderfynu pa un i'w brynu ar ôl siopa o gwmpas. Os yw ein cynnyrch yn gymharol isel o ran pris, yn naturiol mae ganddyn nhw fanteision. . Fodd bynnag, nid ydym yn diystyru y gallai rhai cwsmeriaid amau nad yw ansawdd y cynnyrch yn dda oherwydd ein pris isel. Nid yw'n realistig datrys y broblem hon yn llwyr. Mae rhai pobl o'r farn bod eich ansawdd yn dda ond mae'r pris yn uchel. Yn naturiol, mae rhai pobl o'r farn mai eich pris isel yw'r rheswm am yr ansawdd gwael. Yn fyr, mae'n anodd addasu. Yr hyn y gallwn ei wneud yw gwneud pris y cynnyrch yn gymharol unol â phris y farchnad.
Dau: ffactorau allanol
1. Sgiliau Gwerthu
Mae gwerthwr profiadol fel arweinydd, sy'n caniatáu i gwsmeriaid ddilyn eich meddwl yn anymwybodol. Unwaith y bydd cwsmeriaid yn dechrau dilyn eich meddwl, byddant yn cwympo i'r "trap" a ddyluniwyd gennym yn ofalus ar ei gyfer. Yn hwyr neu'n hwyrach bydd y cwsmer yn gosod archeb.
Fodd bynnag, bydd gan bob gwerthwr ei ddull gwerthu ei hun, ac ni allwn gymhwyso'r sgiliau gwerthu hyn yn uniongyrchol iddynt. Wrth wynebu gwahanol fathau o gwsmeriaid, mae'n rhaid i ni fabwysiadu gwahanol ddulliau mewn modd wedi'i dargedu. Dyma ganlyniad dyodiad amser. Gyda mwy o gwsmeriaid, byddwch yn naturiol yn gwybod sut i greu argraff ar gwsmeriaid.
2. Materion gwasanaeth
Yn ogystal â sgiliau gwerthu arbennig staff gwerthu, mae ein hagwedd gwasanaeth hefyd yn bwysig iawn. Gall gwasanaeth da wneud i gwsmeriaid deimlo'n gynnes, sy'n ffafriol i gulhau'r pellter rhyngom ni a chwsmeriaid. Ar yr un pryd, y neges yr ydym am ei chyfleu i gwsmeriaid yw: nid ydym ni a chwsmeriaid ar yr ochr arall, dim ond o safbwynt cwsmeriaid. O ystyried pob agwedd, bydd cwsmeriaid yn ymddiried ynom ac yn gosod archebion gyda ni o'r diwedd.
3. Materion meddylfryd
Ni waeth pa mor brofiadol sydd gan werthwyr "ddrysau caeedig", mae ein meddylfryd yn bwysig iawn ar hyn o bryd. Yn enwedig eleni, mae'r amgylchedd yn arbennig iawn. Os na fyddwch yn derbyn archebion am amser hir, byddwch yn dueddol o hunan-amau. Po fwyaf o hunan-amheuaeth, y gwaethaf y byddwch chi'n ei wneud. Yn y tymor hir, byddwch chi'n cwympo i gylch dieflig. Felly, mae cael agwedd dda hefyd yn bwysig iawn i werthwr. Yn gyffredinol: ysgrifennwch eich profiad pan fydd gennych restr, crynhowch y rhesymau a dysgwch wersi pan nad oes rhestr, a gadewch y gweddill i'r amser.
