ກົນໄກການບໍລິຫານແລະການ ດຳ ເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນສູງສຸດ 10 ອັນດັບຂອງບໍລິສັດຊັ້ນ ນຳ
mechanism ກົນໄກການຊົດເຊີຍ (ກະຕຸ້ນພະນັກງານ)
mechanism ກົນໄກການສົ່ງເສີມ (ກຳ ນົດຮູບແບບໃນອະນາຄົດຂອງພະນັກງານ)
mechanism ກົນໄກການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ (ເພື່ອຮັບປະກັນ ຈຳ ນວນພອນສະຫວັນທີ່ເພີ່ມຂື້ນ)
④ພະແນກກົນໄກແຮງງານ (ບວກກັບການແຈກຢາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ)
mechanism ກົນໄກການປະເມີນຜົນ (ແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດແລະຜົນປະໂຫຍດ)
mechanism ກົນໄກການແຂ່ງຂັນ (ການຢູ່ລອດຂອງຮູບແບບທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ສຸດ)
ກົນໄກທີ່ ໜ້າ ເປັນຫ່ວງ (ຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ)
mechanism ກົນໄກການຮັກສາ (ລັອກໃນຄວາມສາມາດທີ່ດີເລີດແລະຫລີກລ້ຽງການລະບາຍຂອງສະຫມອງ)
mechanism ກົນໄກຄວາມສຸກ (ວິທີການເຮັດວຽກໄດ້ງ່າຍ)
mechanism ກົນໄກການປະຊຸມ (ວິທີການຈັດກອງປະຊຸມທີ່ຖືກຕ້ອງ)
ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຂາດກົນໄກການ ດຳ ເນີນງານຂ້າງເທິງຫຼືບໍ່ສົມບູນແບບ, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງເວບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ. ທັກສະໃນການວິເຄາະສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ ນຳ ເອົາມູນຄ່າທຸລະກິດທີ່ດີໃຫ້ກັບບໍລິສັດ, ເພີ່ມຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃຫ້ແກ່ການຕັດສິນໃຈທຸກຢ່າງແລະສ້າງພື້ນຖານທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໃຫ້ແກ່ການຊະນະ.
