Desať najlepších efektívnych riadiacich a prevádzkových mechanizmov najlepších spoločností
Mechanism Mechanizmus odmeňovania (motivovanie zamestnancov)
Mechanism Propagačný mechanizmus (formovanie budúcnosti zamestnancov)
Mechanism Mechanizmus náboru (na zabezpečenie zvyšujúceho sa počtu talentov)
④ Mechanizmus deľby práce (plus rozdelenie zodpovednosti)
Mechanism Hodnotiaci mechanizmus (rozdelenie zodpovedností, práv a záujmov)
⑥ konkurenčný mechanizmus (prežitie najvhodnejšieho modelu)
Mechanism Mechanizmus obáv (pocit vlastníctva zamestnanca)
⑧ Mechanizmus zadržania (zaistenie vynikajúcich talentov a zabránenie úniku mozgov)
Mechanism Mechanizmus šťastia (ako ľahko pracovať)
Mechanism Mechanizmus stretnutia (ako usporiadať správne stretnutie)
Ak vaša spoločnosť nemá uvedený mechanizmus prevádzky alebo nie je dokonalá, pre ďalšie informácie navštívte našu webovú stránku. Analytické zručnosti vám môžu pomôcť priniesť spoločnosti veľkú obchodnú hodnotu, zvýšiť dôveru pri každom rozhodovaní a poskytnúť spoľahlivý základ pre víťazstvo.
