Si le patron veut que ses employés le suivent, il doit lui donner un sentiment de sécurité. Le sentiment de sécurité des employés provient du système et du modèle, et l'engagement oral sans aucune assistance écrite est nul.
Avec la garantie du système, le sentiment de sécurité peut atteindre 50%. Avec le système et les cas passés, le sentiment de sécurité peut atteindre 100%.
La raison fondamentale du bon état des salariés dans les entreprises est le salaire, derrière lequel se situe l'écart. La meilleure façon pour le patron de motiver ses employés est donc d'apprendre à gagner de l'argent. Le secret de gagner de l'argent est de toujours exciter 20% des employés, de sorte que 80% des employés veulent entrer dans les 20%.
Le patron est le décideur de la stratégie et les employés sont les exécuteurs. Ce n'est qu'en consacrant le pouvoir au sommet, la responsabilité au milieu et l'argent à tous que nous pourrons atteindre la libération physique et mentale et doubler nos performances!
[l'essence de la motivation de l'équipe]
Là où les récompenses sont dirigées, le centre des efforts de l'équipe est là.
Le patron n'est pas responsable de gagner de l'argent, mais de l'argent.
Le leader n'est pas une tâche morte, mais la distribution de bonus; pas la distribution des indicateurs de performance, mais la naissance des politiques d'incitation. Ce n'est pas que les bonnes personnes ont de bonnes récompenses, mais que les bonnes récompenses font de bonnes personnes.
Prenez l'argent de demain pour inspirer l'équipe d'aujourd'hui, prenez l'argent d'aujourd'hui pour inspirer la création de demain! Moins de contrôle, plus d'incitation.
