Hvis chefen ønsker, at hans ansatte skal følge ham, skal han give ham en følelse af sikkerhed. Medarbejdernes følelse af sikkerhed kommer fra systemet og rollemodellen, og den mundtlige forpligtelse uden skriftlig assistance er nul.
Med systemgaranti kan følelsen af sikkerhed nå op på 50%. Med system- og tidligere sager kan følelsen af sikkerhed nå 100%.
Den grundlæggende årsag til, at medarbejdernes gode tilstand er i virksomhederne, er løn, der bagved er kløften. Så den bedste måde for chefen at motivere medarbejdere er at lære at tjene penge. Hemmeligheden ved at tjene penge er at altid gøre 20% af medarbejderne begejstrede, så 80% af medarbejderne vil ind i 20%.
Chefen er beslutningstageren af strategien, og medarbejderne er eksekutører. Kun ved at afsætte magten til toppen, ansvaret for midten og penge til alle, kan vi opnå fysisk og mental befrielse og fordoble vores præstationer!
[essensen af teammotivation]
Hvor belønninger rettes, er fokuset på holdets indsats der.
Chefen er ikke ansvarlig for at tjene penge, men for penge.
Lederen er ikke en dødvægtopgave, men fordelingen af bonus; ikke fordelingen af resultatindikatorer, men fødslen af incitamentpolitikker. Det er ikke, at gode mennesker har gode belønninger, men at gode belønninger får gode mennesker.
Tag morgendagens penge til at inspirere dagens hold, tag dagens penge til at inspirere morgendagens skabelse! Mindre kontrol, mere incitament.
