Enpresa gerra gogor batean negozio baten arrakasta kontzentratu eta bideratzearen emaitza da!
Konpainiak industria du ardatz:
Profesionaltasuna eta oinarrizko lehiakortasuna garatzea eta oztopo teknikoak ezartzea besteek erraz imita ez dezaten;
Belarrak merkatuan zentratzen dira:
Produktu berriak eta bezero berriak garatu, bezero zaharrak mantendu, merkatu berriak garatu eta merkatu zaharrak defendatu eta errendimenduaren etengabeko hazkuntza lortu;
Erdiko mailako arreta taldea:
Taldearen zuzendaritza eta prestakuntza erabili kultura eta trebetasunak herentzia lortzeko; talentu taldearen hazkuntza eta fisioa erabili merkatuaren hedapen jarraitua lortzeko;
Goi mailako arreta-zerbitzuak:
Barne zerbitzuko taldea, langileen ametsak lortu; kanpoko zerbitzuetako bezeroak, baliabideen integrazioa lortu eta bizitza osoan zehar ukitu;
Denek marka dute ardatz:
Sinesgarritasuna Markaren historia = Klasiko bihurtu eta fundazioaren iraupena ohartu;
Boss-ek bideratutako estrategia:
Kontzentratu oinarrizko abantailak garatzean: ez zer egin erabakitzea, baina ez egitea.
Konpainia askoren porrotak fokuak ez egiteak sortzen du, eta bi bihotz erdi eta barne barneek ez dute ezer!
