Thành công của một doanh nghiệp trong cuộc chiến kinh doanh khốc liệt thực sự là kết quả của việc tập trung và tập trung!
Công ty tập trung vào ngành công nghiệp:
Phát triển tính chuyên nghiệp và khả năng cạnh tranh cốt lõi, và thiết lập các rào cản kỹ thuật để những người khác không thể dễ dàng bắt chước;
Cơ sở tập trung vào thị trường:
Phát triển sản phẩm mới và khách hàng mới, duy trì khách hàng cũ, phát triển thị trường mới và bảo vệ thị trường cũ và đạt được sự tăng trưởng liên tục về hiệu suất;
Nhóm tập trung trung cấp:
Sử dụng quản lý và đào tạo đội ngũ để đạt được sự kế thừa về văn hóa và kỹ năng, sử dụng sự tăng trưởng và phân hạch của đội ngũ tài năng để đạt được sự mở rộng thị trường liên tục;
Dịch vụ tập trung cao cấp:
Đội ngũ dịch vụ nội bộ, đạt được ước mơ của nhân viên, khách hàng dịch vụ bên ngoài, đạt được tích hợp tài nguyên và khai thác giá trị trọn đời;
Mọi người tập trung vào thương hiệu:
Uy tín + Thương hiệu + Lịch sử = Trở thành cổ điển và nhận ra tuổi thọ của nền tảng;
Chiến lược tập trung của ông chủ:
Tập trung vào phát triển lợi thế cốt lõi - không quyết định phải làm gì, nhưng quyết định không làm.
Thất bại của nhiều công ty bắt nguồn từ việc không tập trung, và hai mưu đồ nửa vời và thậm chí nội tâm dẫn đến không có gì!
