Le patron doit comprendre:
Les salaires ne sont pas bien payés, les employés sont faciles à gérer;
Si la distribution des bénéfices n'est pas bonne, l'entreprise tombera facilement;
L'actionnariat n'est pas bon, l'entreprise n'est pas bonne.
En fait, le succès est une question de considération, et l'échec est dû à la différence d'une pensée!
Les gens qui réussissent agissent tous immédiatement - attirent des gens talentueux pour acheter des actions en petites quantités.
Il y a deux conditions préalables pour inciter les employés à acheter des actions. Premièrement, l'entreprise doit gagner de l'argent, pas l'argent que le crowdfunding attire des employés. Le deuxième point est que les salariés qui participent à des actions doivent pouvoir aider l'entreprise à accroître ses avantages.
[Quel type de système de salaire peut créer une situation gagnant-gagnant entre le patron et les employés?]
Comprendre la nature humaine: les employés veulent un salaire fixe, mais ne sont pas satisfaits de son salaire fixe;
Orientation: non seulement pour que les employés se sentent en sécurité, mais aussi pour les mettre à l'aise;
Incitation: Lors de la conception de la rémunération, il est nécessaire de considérer sa continuité normative et encore plus incitative;
Croissance: La conception du salaire n'est pas simple, mais comment répondre aux besoins de croissance des salaires des salariés sur la base d'une situation gagnant-gagnant.
Le meilleur mécanisme de rémunération mobilisera sûrement les gens qui attendent, verront les riches excellents et feront paniquer les paresseux. Si vous ne pouvez pas faire les trois, vous ne pouvez pas appeler cela un bon mécanisme!
