You are now at: Home » News » bahasa Indonesia » Text

Bagaimana bos dapat menggunakan gaji dan karyawan untuk mencapai situasi win-win?

Enlarged font  Narrow font Release date:2020-05-24  Source:Kearifan Manajemen Bos  Author:Pemikiran Bisnis Presiden  Browse number:282
Note: Orang-orang sukses semuanya segera bertindak-menarik orang-orang berbakat untuk membeli saham dalam jumlah kecil.


Bos harus mengerti:
Upah tidak dibayar dengan baik, karyawan mudah dijalankan;
Jika distribusi keuntungan tidak baik, perusahaan akan jatuh dengan mudah;
Kepemilikan saham tidak baik, perusahaan tidak baik.

Faktanya, kesuksesan adalah tentang pertimbangan, dan kegagalan adalah karena perbedaan dalam satu pemikiran!

Orang-orang sukses semuanya segera bertindak-menarik orang-orang berbakat untuk membeli saham dalam jumlah kecil.

Ada dua prasyarat untuk menarik karyawan agar membeli saham. Pertama, perusahaan harus menghasilkan uang, bukan uang yang menarik minat crowdfunding karyawan. Poin kedua adalah bahwa karyawan yang berpartisipasi dalam saham harus dapat membantu perusahaan meningkatkan keunggulannya.

[Sistem gaji seperti apa yang dapat mencapai situasi win-win antara bos dan karyawan?]
Memahami sifat manusia: karyawan menginginkan upah tetap, tetapi tidak puas dengan upah tetapnya;
Orientasi: tidak hanya membuat karyawan merasa aman, tetapi juga untuk membuat karyawan nyaman;
Insentif: Ketika merancang remunerasi, perlu untuk mempertimbangkan kesinambungan normatifnya dan bahkan lebih banyak insentif;
Pertumbuhan: Desain gaji tidak sederhana, tetapi bagaimana memenuhi kebutuhan karyawan untuk pertumbuhan gaji berdasarkan situasi win-win.

Mekanisme gaji terbaik pasti akan memobilisasi orang-orang yang menunggu dan melihat, membuat orang-orang hebat menjadi kaya, dan membuat orang-orang malas menjadi panik. Jika Anda tidak dapat melakukan ketiganya, Anda tidak dapat menyebutnya sebagai mekanisme yang baik!


 
 
[ News Search ]  [ Add to Favourite ]  [ Publicity ]  [ Print ]  [ Violation Report ]  [ Close ]

 
Total: 0 [Show All]  Related Reviews

 
Featured
RecommendedNews
Ranking