직원들에게 더 많은 돈을 지불하고, 더 많이하지는 않지만, 직원들에게 더 적은 돈을 지불하고, 그렇게하지 않을 것입니다. 그래서, 세계에서 가장 멍청한 상사는 임금에 있고 직원들은 서로 흥정합니다!
보스의 영역은 직원의 영역보다 높아야하지만 전문 분야는 직원이 자신을 능가하도록해야합니다!
상사에게 가장 중요한 두 가지 :
1) 상사는 사람들의 마음을 얻기 위해 돈을 쓰는 방법과 직원들과 혜택을 공유하는 방법을 알아야합니다.
2) 보스는 인재를 유치하기위한 인센티브 메커니즘을 확립해야합니다.
중소기업이 어떻게 더 강해지고 더 커질 수 있습니까?
기초 산업이 영원히 지속될 수 있도록 어떻게 보장 할 수 있습니까?
직원에게 동기를 부여하고, 직원을 유지하고, 직원과 상생하며, 상사만큼 열심히 노력할 수 있도록 메커니즘을 사용하십시오!
돈의 핵심 비밀은 다음과 같습니다.
상사는 과거의 명성과 관심사를 사용하여 새로운 관심 커뮤니티 (기업가 집단)에 능력, 위치 및 영향력을 가진 사람들을 모으고 미래에 벌어 들인 돈을 분배하는 방법을 결정하고 미래를 함께 만들어야합니다! 과거의 목표는 우리가 다시 이륙하고 광채를 만들 수 없기 때문에!
