(1) Inbertsio ingurunea objektiboki ebaluatzea eta legearen arabera inbertsio prozedurak egitea
Bangladeshko inbertsio ingurunea nahiko lasaia da, eta ondoz ondoko gobernuek garrantzi handia eman diote inbertsioak erakartzeari. Herrialdeak lan baliabide ugari eta prezio baxuak ditu. Gainera, bere produktuak Europara esportatzen dira eta Estatu Batuek eta beste herrialde garatu batzuek tarifarik gabeko, kuotarik gabeko edo tarifa kontzesio ugari izan ditzakete, atzerriko inbertitzaile asko erakarriz. Baina, aldi berean, Bangladeshko azpiegitura eskasez, ur eta elektrizitate baliabiderik ezaz, gobernuko sailen eraginkortasun eskasaz, lan gatazken kudeaketa eskasaz eta tokiko enpresarien sinesgarritasunaz ere jakin behar dugu. Hori dela eta, Bangladeshko inbertsio ingurunea objektiboki ebaluatu beharko genuke. Oso garrantzitsua da merkatu ikerketa egokiak egitea. Aurretiazko ikerketa eta ikerketa egokiak oinarri hartuta, inbertsiogileek inbertsio eta erregistro prozedurak kudeatu beharko lituzkete Bangladeshko lege eta arau garrantzitsuen arabera. Industria mugatuetan inbertitzen dutenek arreta berezia jarriko dute negozio-jarduera zehatzak egin aurretik administrazio-baimen garrantzitsuak lortzeko.
Inbertsio prozesuan, inbertitzaileek tokiko abokatuen, kontularien eta beste profesional batzuen laguntzari erreparatu beharko liokete beren legezko eskubideak zaintzeko betetze lana egiten duten bitartean. Inbertitzaileek Bangladeshko tokiko pertsona fisikoekin edo enpresekin baterako negozioak egiteko asmoa baldin badute, arreta berezia jarri beharko lukete beren bazkideen kredituak aztertzeko. Ez lukete lankidetzan aritu behar kreditu-egoera txarra edo aurrekari ezezagunak dituzten pertsona fisikoekin edo enpresekin, eta zentzuzko lankidetza-aldia adostu, engainatu ez daitezen. .
(2) Aukeratu inbertsio kokapen egokia
Gaur egun, Bangladeshek 8 esportazio prozesatzeko zona ezarri ditu, eta Bangladeshko gobernuak lehentasunezko tratu handiagoa eman die zonaldeko inbertitzaileei. Hala ere, prozesatzeko eremuko lurrak alokatu daitezke, eta eremuko enpresen produktuen% 90 esportatzen da. Hori dela eta, lurrak erosi eta fabrikak eraiki edo bertako produktuak lokalean saldu nahi dituzten enpresak ez dira egokiak prozesatzeko eremuan inbertsioak egiteko. Hiriburua, Dhaka, herrialdeko zentro politiko, ekonomiko eta kulturala da. Herrialdeko hiririk handiena eta jende aberatsena bizi den eremua da. Goi mailako bezeroei zerbitzua ematen dieten enpresentzat egokia da, baina Dhaka itsas portutik urrun dago eta ez da egokia lehengaiak eta amaitutako produktuak banatzen dituzten Enpresa ugari dituztenentzat. Chittagong Bangladeshko bigarren hiri handiena da eta herrialdeko itsas portu bakarra. Hemen ondasunak banatzea nahiko erosoa da, baina biztanleria nahiko txikia da, eta nazio zentro politiko, ekonomiko eta kulturaletik urrun dago. Hori dela eta, Bangladeshko eskualde desberdinen ezaugarriak oso desberdinak dira, eta enpresek arrazoizko aukerak egin beharko lituzkete beren oinarrizko beharren arabera.
(3) Kudeaketa zientifikoko enpresa
Langileek maizago greba egiten dute Bangladeshen, baina kudeaketa zorrotz eta zientifikoak antzeko fenomenoak ekidin ditzake. Lehenik eta behin, langileak bidaltzerakoan, enpresek kalitate pertsonal handiko langileak hautatu behar dituzte, kudeaketa esperientzia jakin bat, ingelesezko komunikazio trebetasun sendoak eta Bangladeshko kultur ezaugarriak ulertu behar dituzte goi mailako zuzendari gisa lan egiteko, eta enpresako bitarteko zuzendariak errespetatu eta zientifikoki kudeatu. Bigarrena, enpresek kalitate handiko eta kualifikatutako bertako langile batzuk kontratatu beharko lituzkete maila ertaineko eta baxuko kudeatzaile gisa aritzeko. Bangladeshko langile arrunt gehienek ingelesez komunikatzeko gaitasun eskasa dutenez, zaila da Txinako kudeatzaileek haiekin komunikatzea, hizkuntza ulertzen ez badute eta bertako kultura ezagutzen ez badute. Komunikazioa erraza ez bada, erraza da gatazkak eragitea eta grebak sortzea. Hirugarrenik, enpresek langileak pizteko mekanismoak formulatu beharko lituzkete, kultura korporatiboa landu beharko lukete, eta langileek jabetzaren espirituan korporazioen eraikuntzan eta garapenean parte har dezakete.
(4) Ingurumena zaintzeko arazoei erreparatu eta korporazioko gizarte erantzukizunak modu aktiboan bete
Azken urteotan, Bangladeshko hainbat lekutan ingurumena okertu egin da. Bertako bizilagunek iritzi bikainak dituzte, eta komunikabideek agerian utzi dute. Arazo horri erantzunez, Bangladeshko gobernuak apurka-apurka areagotzen joan da ingurumena zaintzeko. Gaur egun, ingurumena zaintzeko sailak eta tokiko gobernuak gogor ari dira herrialdeko ingurumen ekologikoa hobetzen, dagozkien legeak eta arauak hobetuz, ingurumena errespetatzen duten enpresen garapena bultzatuz, kutsatzen duten enpresak lekuz aldatuz eta legez kanpoko alta egiten duten enpresentzako zigorrak handituz. Hori dela eta, enpresek garrantzi handia eman behar diete inbertsio proiektuen ingurumen ebaluazio prozesuari eta ingurumenaren betetze berrikuspenei, legearekin bat etorriz ingurumena zaintzeko sailak emandako onarpen agiri ofizialak lortu behar dituzte eta ez dute eraikuntza baimenik gabe hasi behar.
