(1) evalueer het investeringsklimaat objectief en doorloop de investeringsprocedures in overeenstemming met de wet
Het investeringsklimaat in Bangladesh is relatief ontspannen en opeenvolgende regeringen hebben veel belang gehecht aan het aantrekken van investeringen. Het land heeft veel arbeidskrachten en lage prijzen. Bovendien worden zijn producten geëxporteerd naar Europa en kunnen de Verenigde Staten en andere ontwikkelde landen genieten van een reeks tariefvrije, quotavrije of tariefconcessies, die veel buitenlandse investeerders aantrekken. Maar tegelijkertijd moeten we ons ook bewust zijn van de slechte infrastructuur van Bangladesh, het gebrek aan water- en elektriciteitsbronnen, de lage efficiëntie van overheidsdiensten, de slechte behandeling van arbeidsgeschillen en de lage geloofwaardigheid van lokale zakenmensen. Daarom moeten we de investeringsomgeving van Bangladesh objectief evalueren. Het is erg belangrijk om adequaat marktonderzoek te doen. Op basis van adequaat vooronderzoek en onderzoek dienen investeerders de investerings- en registratieprocedures af te handelen in overeenstemming met de relevante wet- en regelgeving van Bangladesh. Degenen die in industrieën waarvoor beperkingen gelden, moeten bijzondere aandacht besteden aan het verkrijgen van relevante administratieve vergunningen alvorens specifieke bedrijfsactiviteiten uit te voeren.
In het beleggingsproces dienen beleggers aandacht te besteden aan de hulp van lokale advocaten, accountants en andere professionals om hun eigen wettelijke rechten te beschermen terwijl ze compliance-werkzaamheden uitvoeren. Als investeerders voornemens zijn joint ventures aan te gaan met lokale natuurlijke personen of ondernemingen in Bangladesh, dienen zij bijzondere aandacht te besteden aan het onderzoek naar de kredietwaardigheid van hun partners. Ze mogen niet samenwerken met natuurlijke personen of ondernemingen met een slechte kredietstatus of onbekende achtergronden, en moeten een redelijke termijn overeenkomen om te voorkomen dat ze worden misleid. .
(2) Kies een geschikte investeringslocatie
Momenteel heeft Bangladesh 8 exportverwerkingszones ingesteld en heeft de regering van Bangladesh een meer voorkeursbehandeling gegeven aan investeerders in de zone. De grond in de verwerkingszone kan echter alleen worden verpacht en 90% van de producten van de bedrijven in de zone wordt geëxporteerd. Bedrijven die land willen kopen en fabrieken willen bouwen of hun producten lokaal willen verkopen, zijn daarom niet geschikt voor investeringen in de verwerkingszone. De hoofdstad Dhaka is het politieke, economische en culturele centrum van het land. Het is de grootste stad van het land en het gebied waar de rijkste mensen het meest wonen. Het is geschikt voor bedrijven die high-end klanten bedienen, maar Dhaka ligt ver van de zeehaven en niet geschikt voor bedrijven met een groot aantal bedrijven die grondstoffen en eindproducten distribueren. Chittagong is de op een na grootste stad van Bangladesh en de enige havenstad van het land. De distributie van goederen is hier relatief gemakkelijk, maar de bevolking is relatief klein en ligt ver van het nationale politieke, economische en culturele centrum. Daarom zijn de kenmerken van verschillende regio's in Bangladesh heel verschillend en moeten bedrijven redelijke keuzes maken op basis van hun kernbehoeften.
(3) Wetenschappelijke managementonderneming
Werknemers staken vaker in Bangladesh, maar strikt en wetenschappelijk beheer kan soortgelijke verschijnselen voorkomen. Ten eerste moeten bedrijven bij het sturen van werknemers werknemers selecteren met hoge persoonlijke kwaliteiten, bepaalde managementervaring, sterke Engelse communicatieve vaardigheden en begrip van de culturele kenmerken van Bangladesh om als senior managers te dienen, en de middle managers van het bedrijf respecteren en wetenschappelijk aansturen. De tweede is dat bedrijven lokale hoogwaardige en geschoolde werknemers moeten inhuren om op te treden als managers op midden- en laag niveau. Omdat de meeste gewone werknemers in Bangladesh slechte Engelse communicatieve vaardigheden hebben, is het voor Chinese managers moeilijk om met hen te communiceren als ze de taal niet begrijpen en niet bekend zijn met de lokale cultuur. Als de communicatie niet soepel verloopt, is het gemakkelijk om conflicten te veroorzaken en tot stakingen te leiden. Ten derde moeten bedrijven stimuleringsmechanismen voor werknemers formuleren, een bedrijfscultuur cultiveren en werknemers in staat stellen deel te nemen aan de opbouw en ontwikkeling van het bedrijf in de geest van eigendom.
(4) Besteed aandacht aan milieubeschermingskwesties en vervul actief de sociale verantwoordelijkheden van bedrijven
In de afgelopen jaren is het milieu in veel delen van Bangladesh verslechterd. Buurtbewoners hebben grote meningen, en de media zijn er verder op in gegaan. Als reactie op dit probleem heeft de regering van Bangladesh geleidelijk meer nadruk gelegd op milieubescherming. Momenteel werken milieubeschermingsafdelingen en lokale overheden er hard aan om de ecologische omgeving van het land te verbeteren door relevante wet- en regelgeving te verbeteren, de ontwikkeling van milieuvriendelijke ondernemingen te ondersteunen, zwaar vervuilende ondernemingen te verplaatsen en de boetes voor bedrijven die illegaal lozen te verhogen. Daarom moeten bedrijven veel belang hechten aan het milieubeoordelingsproces en de beoordeling van de naleving van de milieuwetgeving van investeringsprojecten, officiële goedkeuringsdocumenten verkrijgen die zijn afgegeven door de afdeling milieubescherming in overeenstemming met de wet en niet zonder toestemming met de bouw beginnen.
