(1) evaluasi lingkungan investasi secara objektif dan lakukan prosedur investasi sesuai dengan hukum
Persekitaran pelaburan di Bangladesh relatif santai, dan pemerintah berturut-turut memberikan kepentingan besar untuk menarik pelaburan. Negara ini mempunyai sumber tenaga kerja yang banyak dan harga yang rendah. Di samping itu, produknya dieksport ke Eropah dan Amerika Syarikat dan negara maju yang lain dapat menikmati serangkaian konsesi bebas tarif, bebas kuota atau tarif, yang menarik banyak pelabur asing. Tetapi pada waktu yang sama, kita juga harus mengetahui infrastruktur Bangladesh yang lemah, kekurangan sumber air dan elektrik, kecekapan rendah jabatan kerajaan, pengendalian perselisihan buruh yang buruk, dan kredibiliti pengusaha tempatan yang rendah. Oleh itu, kita harus menilai persekitaran pelaburan Bangladesh secara objektif. Adalah sangat penting untuk melakukan penyelidikan pasaran yang mencukupi. Berdasarkan penyelidikan dan penyelidikan awal yang memadai, pelabur harus menangani prosedur pelaburan dan pendaftaran sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang relevan di Bangladesh. Mereka yang melabur dalam industri terhad harus memberi perhatian khusus untuk mendapatkan izin pentadbiran yang relevan sebelum menjalankan aktiviti perniagaan tertentu.
Dalam proses pelaburan, pelabur harus memperhatikan bantuan peguam tempatan, akauntan dan profesional lain untuk melindungi hak undang-undang mereka sendiri semasa melakukan kerja pematuhan. Sekiranya pelabur berhasrat melakukan usaha sama dengan orang tempatan atau perusahaan tempatan di Bangladesh, mereka harus memberi perhatian khusus untuk menyelidiki kelayakan kredit rakan kongsi mereka. Mereka tidak boleh bekerjasama dengan orang semula jadi atau perusahaan dengan status kredit yang buruk atau latar belakang yang tidak diketahui, dan menyetujui jangka waktu kerjasama yang wajar untuk mengelakkan diri dari tertipu. .
(2) Pilih lokasi pelaburan yang sesuai
Pada masa ini, Bangladesh telah mewujudkan 8 zon pemprosesan eksport, dan pemerintah Bangladesh telah memberikan layanan yang lebih istimewa kepada para pelabur di zon tersebut. Namun, tanah di zon pemprosesan hanya dapat disewa, dan 90% produk perusahaan di zon tersebut dieksport. Oleh itu, syarikat yang ingin membeli tanah dan membina kilang atau menjual produk mereka secara tempatan tidak sesuai untuk pelaburan di zon pemprosesan. Ibu negara, Dhaka, adalah pusat politik, ekonomi dan budaya negara ini. Ia adalah bandar terbesar di negara ini dan kawasan di mana orang terkaya tinggal paling banyak. Ia sesuai untuk syarikat yang melayani pelanggan kelas atas, tetapi Dhaka jauh dari pelabuhan dan tidak sesuai untuk syarikat yang mempunyai sebilangan besar Syarikat yang mengedarkan bahan mentah dan produk siap. Chittagong adalah bandar kedua terbesar di Bangladesh dan satu-satunya bandar pelabuhan di negara ini. Pengagihan barang di sini agak mudah, tetapi jumlah penduduknya agak kecil, dan jauh dari pusat politik, ekonomi dan budaya nasional. Oleh itu, ciri-ciri wilayah yang berlainan di Bangladesh sangat berbeza, dan syarikat harus membuat pilihan yang munasabah berdasarkan keperluan utamanya.
(3) Syarikat pengurusan saintifik
Pekerja mogok lebih kerap di Bangladesh, tetapi pengurusan yang ketat dan saintifik dapat mengelakkan fenomena serupa. Pertama, semasa menghantar pekerja, syarikat harus memilih pekerja dengan kualiti peribadi yang tinggi, pengalaman pengurusan tertentu, kemahiran komunikasi bahasa Inggeris yang kuat, dan pemahaman tentang ciri budaya Bangladesh untuk berfungsi sebagai pengurus kanan, dan menghormati dan menguruskan pengurus pertengahan syarikat secara saintifik. Yang kedua ialah syarikat harus mengupah beberapa pekerja tempatan berkualiti tinggi dan berkemahiran untuk bertindak sebagai pengurus peringkat menengah dan rendah. Oleh kerana kebanyakan pekerja biasa di Bangladesh mempunyai kemahiran komunikasi bahasa Inggeris yang lemah, sukar bagi pengurus Cina untuk berkomunikasi dengan mereka jika mereka tidak memahami bahasa dan tidak biasa dengan budaya tempatan. Sekiranya komunikasi tidak lancar, mudah menimbulkan konflik dan menimbulkan mogok. Ketiga, syarikat harus merumuskan mekanisme insentif pekerja, memupuk budaya korporat, dan membiarkan pekerja mengambil bahagian dalam pembinaan dan pembangunan korporat dengan semangat pemilikan.
(4) Perhatikan masalah perlindungan alam sekitar dan aktif melaksanakan tanggungjawab sosial korporat
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, persekitaran di banyak wilayah Bangladesh telah merosot. Penduduk tempatan mempunyai pendapat yang hebat, dan media terus mengungkapkannya. Sebagai tindak balas terhadap masalah ini, pemerintah Bangladesh secara bertahap meningkatkan penekanannya pada perlindungan alam sekitar. Pada masa ini, departemen perlindungan alam sekitar dan pemerintah daerah bekerja keras untuk memperbaiki lingkungan ekologi negara dengan memperbaiki undang-undang dan peraturan yang relevan, mendukung pengembangan perusahaan ramah lingkungan, memindahkan perusahaan pencemaran berat, dan meningkatkan hukuman bagi perusahaan yang melepaskan secara tidak sah. Oleh itu, syarikat harus mementingkan proses penilaian alam sekitar dan kajian pematuhan alam sekitar terhadap projek pelaburan, mendapatkan dokumen kelulusan rasmi yang dikeluarkan oleh jabatan perlindungan alam sekitar sesuai dengan undang-undang, dan tidak memulakan pembinaan tanpa izin.
