(1) Meunteun lingkungan investasi sacara obyéktif sareng ngalangkungan prosedur investasi saluyu sareng hukum
Lingkungan investasi di Bangladés rélatif santai, sareng pamaréntahan anu berturut-turut parantos penting pisan pikeun narik investasi. Nagara ieu ngagaduhan sumber daya padamelan anu réa sareng harga murah. Salaku tambahan, produk na diékspor ka Éropa sareng Amérika Serikat sareng nagara maju sanés tiasa ngaraoskeun séri konsép bébas tarif, bébas kuota atanapi tarif, narik seueur investor asing. Tapi dina waktos anu sami, urang ogé kedah waspada kana infrastruktur goréng Bangladés, kakurangan sumber cai sareng listrik, épisiensi rendah departemén pamaréntah, penanganan sengketa kuli anu lemah, sareng kapercayaan anu handap pikeun pangusaha lokal. Kituna, urang kedah obyektif ngaevaluasi lingkungan investasi Bangladés. Penting pisan pikeun ngalaksanakeun riset pasar anu cekap. Dumasar kana panilitian awal sareng panilitian anu cukup, investor kedah nanganan prosedur investasi sareng pendaptaran saluyu sareng undang-undang sareng peraturan anu aya di Bangladesh. Anu nanem modal dina industri anu diwatesanan kedah merhatoskeun khusus pikeun kéngingkeun ijin administrasi anu relevan sateuacan ngalaksanakeun kagiatan bisnis khusus.
Dina prosés investasi, investor kedah merhatoskeun bantosan ahli hukum lokal, akuntan sareng propésional sanésna pikeun ngajagi hak hukumna nyalira nalika ngalakukeun padamelan. Upami investor badé ngalaksanakeun usaha patungan sareng jalma alami lokal atanapi perusahaan di Bangladés, aranjeunna kedah merhatoskeun khusus pikeun nalungtik kapercayaan pasanganna. Aranjeunna henteu kedah damel bareng sareng jalma alami atanapi perusahaan anu status kiridit na teu dipikaterang kasang tukangna, sareng satuju kana waktos kerjasama anu wajar pikeun dijauhan katipu. .
(2) Pilih lokasi investasi anu cocog
Ayeuna, Bangladés parantos ngadegkeun 8 zona pamrosésan ékspor, sareng pamaréntahan Bangladés parantos masihan perlakuan anu langkung diutamakeun ku investor di zona éta. Nanging, lahan dina zona pengolahan ngan ukur tiasa diséwakeun, sareng 90% produk perusahaan di zona éta diékspor. Ku alatan éta, perusahaan anu badé mésér lahan sareng ngawangun pabrik atanapi ngajual produkna sacara lokal henteu cocog pikeun investasi di zona pengolahan. Ibukota, Dhaka, mangrupikeun pusat politik, ékonomi sareng budaya di nagara éta. Éta kota panggedéna di nagara éta sareng daérah dimana jalma-jalma paling beunghar cicing paling. Éta cocog pikeun perusahaan anu ngalayanan nasabah anu luhur, tapi Dhaka jauh tina palabuan laut sareng henteu cocog pikeun anu gaduh seueur Perusahaan anu ngadistribusikaeun bahan baku sareng produk jadi. Chittagong mangrupikeun kota panggedéna kadua di Bangladés sareng hiji-hijina kota palabuan laut di nagara éta. Sebaran barang di dieu kawilang merenah, tapi padumukna relatif alit, sareng jauh ti pusat politik, ekonomi sareng budaya nasional. Ku alatan éta, karakteristik daérah anu béda di Bangladés béda pisan, sareng perusahaan kedah nyandak pilihan anu wajar dumasar kana kabutuhan inti na.
(3) Perusahaan manajemén ilmiah
Pagawe mogok langkung sering di Bangladesh, tapi manajemén anu ketat sareng ilmiah tiasa nyingkahan fenomena anu sami. Mimiti, nalika ngirim karyawan, perusahaan kedah milih padamel anu gaduh kualitas pribadi anu luhur, pangalaman manajemén anu tangtu, katerampilan komunikasi Inggris anu kuat, sareng pamahaman karakteristik budaya Bangladesh pikeun dijabat salaku manajer senior, sareng hormat sareng sacara ilmiah ngatur manajer tengah perusahaan. Anu kadua nyaéta perusahaan kedah nyewa sababaraha pagawé anu berkualitas tinggi sareng terampil lokal salaku manajer tingkat menengah sareng handap. Kusabab kaseueuran pagawé biasa di Bangladés gaduh keterampilan komunikasi Inggris anu goréng, hésé pikeun manajer Cina komunikasi sareng aranjeunna upami aranjeunna henteu ngartos basa na teu kenal sareng budaya lokal. Upami komunikasi henteu lancar, gampang pikeun bentrok sareng ngakibatkeun mogok. Katilu, perusahaan kedah nyusun mékanisme insentif karyawan, ngokolakeun budaya perusahaan, sareng ngantep karyawan pikeun ilubiung dina pangwangunan perusahaan sareng pamekaran dina sumanget kapamilikan.
(4) Nengetan masalah perlindungan lingkungan sareng aktip ngalaksanakeun tanggung jawab sosial perusahaan
Dina taun-taun ayeuna, lingkungan di réa patempatan Bangladés parantos buruk. Warga lokal ngagaduhan pendapat anu hébat, sareng média terus-terusan ngalaannana. Dina ngaréspon masalah ieu, pamaréntah Bangladesh laun-laun ningkatkeun penekanan kana panangtayungan lingkungan. Ayeuna, departemén perlindungan lingkungan sareng pamaréntah daérah ngupayakeun pisan pikeun ningkatkeun lingkungan ékologis nagara urang ku ningkatkeun hukum sareng peraturan anu aya hubunganana, ngadukung pamekaran perusahaan anu ramah lingkungan, mindahkeun perusahaan anu ngotorkeun beurat, sareng ningkatkeun hukuman pikeun perusahaan anu ngaleupaskeun ilegal. Maka, perusahaan kedah merhatoskeun penting pisan pikeun prosés penilaian lingkungan sareng paninjauan patuh lingkungan pikeun proyék-proyék investasi, kéngingkeun dokumén persetujuan resmi anu dikaluarkeun ku departemén perlindungan lingkungan anu saluyu sareng hukum, sareng henteu ngamimitian pangwangunan tanpa idin.
