Tha tàlant mar bhunait airson beairteas agus leasachadh iomairt. Tha cruinneachadh tàlantan cuideachd aig cridhe togail cultar corporra. Tha am farpais am measg iomairtean air fàs gu math borb. Tha a h-uile farpais anns an anailis mu dheireadh den fharpais airson tàlantan.
Fhad ‘s a tha e a’ cruthachadh faireachdainn cultar corporra co-chòrdail, fhad ‘s a tha e ag amas air àiteachadh tàlantan, faodaidh tuigse air stèidheachadh dòighean brosnachaidh taobh a-staigh an companaidh a dhèanamh nas motha agus nas làidire. Is e dìreach an taghadh reusanta agus an taghadh as fheàrr de luchd-obrach, agus oidhirpean gus cadre làidir a chruthachadh A-mhàin an uairsin as urrainn don chompanaidh soirbheachadh.
Le luach a ’sìor fhàs de ghoireasan daonna, tha an dàimh eadar iomairtean agus luchd-obrach ag atharrachadh bho sheirbheis luchd-obrach chun iomairt, gu leasachadh aig an aon àm air an iomairt agus an neach-obrach, agus eadhon chun an dàimh eadar an iomairt agus an neach-obrach. Le bhith a ’stèidheachadh sianalan adhartachaidh saidheansail, àbhaisteach agus reusanta, bidh iomairtean a’ gabhail os làimh measadh reusanta air inbhean teisteanais agus inbhean giùlain gus obrachaidhean measaidh teisteanais a dhèanamh agus riaghladh teisteanasan obrach, gus am faic gach neach-obrach san iomairt stiùireadh leasachadh dreuchd, a ’sìor dhol thairis oirnn fhìn. air an fhàradh leasachaidh adhartach agus slighe gus soirbheachadh.
Airson dealbhadh brosnachadh dreuchd sàr-mhath, tha e fhathast riatanach echelon tàlant a stèidheachadh taobh a-staigh an iomairt. Bu chòir do HR luchd-obrach a stiùireadh gus rudan a dhèanamh gu ceart, ath-riochdachadh eòlas corporra a luathachadh, bunait reusanta a thoirt seachad airson co-dhùnaidhean sgiobachd corporra, seanalan leasachaidh dreuchd dùbailte fhosgladh airson luchd-obrach corporra, agus an cumail. Prìomh thàlantan, ag àrdachadh mothachadh fèin-ionnsachaidh luchd-obrach, agus ag àrach cosnadh fad-beatha. A ’leigeil le luchd-obrach na comasan proifeasanta aca a leasachadh gu leantainneach a rèir an seòrsa obrach. Ag amas air glòir leasachadh proifeasanta.
Ach, anns an iomairt a th ’ann an-dràsta, tha factaran mar sileadh thàlantan agus gainnead thàlantan, an contrarrachd eadar luchd-obrach ùr is sean, structar tuarastail agus ìrean tuarastail uile air a bhith nan cnapan-starra ann am planadh brosnachadh ghoireasan daonna. Tha brosnachadh luchd-obrach nan dreuchdan mar adhartachadh air am fèin-luach. Taisbeanaidhean sònraichte sa bhuidheann. Feumaidh companaidhean a bhith dha-rìribh practaigeach agus cunntachail don luchd-obrach aca nuair a tha iad a ’dealbhadh an adhartas dreuchdail.
Gu dearbh, tha a h-uile neach-obrach sa chompanaidh ag iarraidh aire agus cùram a ’chompanaidh fhaighinn, agus tha a’ chompanaidh a ’leigeil le gach neach-obrach an aon chothrom fhaighinn airson adhartachadh dreuchd, leasachadh fhaighinn taobh a-staigh na buidhne, agus a bhith a’ toirt gu leòr agus riatanach do gach neach-obrach. cothroman trèanaidh. Agus ann an cùrsa leasachadh proifeasanta na buidhne, bidh a ’chompanaidh a’ toirt seachad an stiùireadh agus an stiùireadh as motha. Is e seo fìor luach agus uallach na companaidh.
Is e brosnachadh dreuchdail luchd-obrach gu h-òrdail a bhith a ’cothlamadh feumalachdan post gu h-organach le leasachadh tàlant. Is e riaghladh adhartachaidh èifeachdach a tha seo. Mar sin, tha dealbhadh adhartachadh dreuchdail saidheansail agus àbhaisteach agus siostam brosnachadh dreuchd neach-obrach làidir nan geallaidhean cudromach airson adhartachadh rianail luchd-obrach taobh a-staigh na buidhne. Is e seo am freagairt air mar a bhios companaidhean a ’cruthachadh dòigh adhartachaidh a tha an ìre mhath cothromach.
