U talentu hè a basa per a prosperità è u sviluppu di una impresa. Gathering talenti hè ancu u core di a custruzzione di a cultura corporativa. A cumpetizione trà l'imprese hè diventata assai feroce. Tutta a cumpetizione hè in l'ultima analisi a cumpetizione per i talenti.
Mentre creendu una atmosfera armoniosa di cultura corporativa, mentre fucalizza nantu à u cultivo di talenti, capiscenu a creazione di meccanismi di promozione interna pò fà l'impresa più grande è più forte. Solu selezzione raghjone è ottima selezzione di u persunale, è sforzi per creà un quadru forte solu allora a cumpagnia pò prosperate.
Cù u crescente valore di e risorse umane, a relazione trà l'imprese è l'impiegati cambia da u serviziu di l'impiegatu à l'impresa, à u sviluppu simultaniu di l'impresa è l'impiegatu, è ancu à a relazione trà l'impresa è l'impiegatu. Stabbilitendu canali scientifichi, standardizati è ragiunati di prumuzione, l'imprese adopranu una valutazione raziunale di i standardi di qualificazione è i standard di cumportamentu per realizà operazioni di valutazione di qualificazione è gestione di qualificazioni di u travagliu, in modu chì ogni dipendente in l'impresa puderà vede a direzzione di u so sviluppu di carriera, in contínu supera a noi stessi. à longu a scala di sviluppu è a strada ben sviluppata per ottene u successu.
Per un eccellente cuncepimentu di prumuzione di carriera, hè sempre necessariu stabilisce un echelon di talentu in l'impresa. HR deve guidà l'impiegati per fà e cose correttamente, accelerà a replicazione di l'esperienza corporativa, furnisce una basa oggettiva per a decisione di u persunale corporativu, apre i canali di sviluppu di carriera duale per l'impiegati corporativi, è conserva. Talenti core, rinfurzà a cuscenza di l'autoapprendimentu di l'impiegati, è cultivate l'occupabilità per tutta a vita. Permette à l'impiegati di migliurà continuamente e so capacità prufessiunale in cunfurmità cù u tipu di travagliu. Versu a gloria di u sviluppu prufessiunale.
Tuttavia, in l'attuale impresa, fatturi cum'è a precipitazione di i talenti è a mancanza di talenti, a cuntradizioni trà i novi è vechji impjegati, a struttura di salarii è u livellu di salarii sò diventati tutti ostaculi in a pianificazione di a prumuzione di e risorse umane. A prumuzione di l'impiegati à i so carrieri hè a promozione di a so valenza. Manifestazioni specifichi in l'urganizazione. E cumpagnie devenu esse veramente pratiche è accountabili à i so impjegati quandu cuncepiscenu l'avvanzi di a so carriera.
In fattu, ogni impiigatu di a cumpagnia vole riceve l'attenzione è a cura di a cumpagnia, è a cumpagnia permette à ogni impjegatu di gudiri a stessa opportunità per a promozione di carriera, per ottene u sviluppu in l'organizazione, è di furnisce ogni impiegatu suffirenziu è necessariu opportunità di furmazione. È in u corsu di u sviluppu prufessiunale di l'urganizazione, a Cumpagnia furnisce una guida è orientazione massima. Questu hè u veru valore è a preoccupazione per a cumpagnia.
A promozione ordinaria di a carriera di l'impiegati hè di cumminà organicamente i bisogni postali cù u sviluppu di talentu. Questa hè una gestione efficace di promozione. Dunque, un disignu scientificu è standardizatu di prumuzione di carriera di l'impiegatu è un sistema sanu di prumuzione di a carriera di l'impiegati sò garanzii impurtanti per a prumuzione ordinata di l'impiegati in l'organizazione. Questa hè a risposta per a cume imprese creanu un mecanismu raghjone di prumuzione ghjusta.
