પ્રતિભા એ એન્ટરપ્રાઇઝની સમૃદ્ધિ અને વિકાસ માટેનો પાયો છે. પ્રતિભા એકત્રીત કરવી એ ક corporateર્પોરેટ સંસ્કૃતિના નિર્માણનું મૂળ પણ છે. સાહસો વચ્ચેની સ્પર્ધા ખૂબ જ ઉગ્ર બની છે. બધી સ્પર્ધા અંતિમ વિશ્લેષણમાં પ્રતિભા માટેની સ્પર્ધા છે.
પ્રતિષ્ઠિત ક corporateર્પોરેટ કલ્ચર વાતાવરણ બનાવતી વખતે, પ્રતિભા કેળવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, આંતરિક પ્રમોશન મિકેનિઝમ્સની સ્થાપનાને સમજવાથી કંપની મોટી અને મજબૂત થઈ શકે છે. ફક્ત વાજબી પસંદગી અને કર્મચારીઓની શ્રેષ્ઠ પસંદગી, અને મજબૂત કેડર બનાવવાના પ્રયત્નો પછી જ કંપની પ્રગતિ કરી શકે છે.
માનવ સંસાધનોના વધતા જતા મૂલ્ય સાથે, એંટરપ્રાઇઝ અને કર્મચારીઓ વચ્ચેનો સંબંધ કર્મચારીની સેવાથી એન્ટરપ્રાઇઝમાં, એન્ટરપ્રાઇઝ અને કર્મચારીના એક સાથે વિકાસ તરફ, અને એન્ટરપ્રાઇઝ અને કર્મચારી વચ્ચેના સંબંધમાં પણ બદલાઈ રહ્યો છે. વૈજ્ scientificાનિક, પ્રમાણિત અને વાજબી પ્રમોશન ચેનલોની સ્થાપના કરીને, એન્ટરપ્રાઇઝ યોગ્યતા મૂલ્યાંકન કામગીરી કરવા અને નોકરીની લાયકાતોનું સંચાલન કરવા માટે લાયકાત ધોરણો અને વર્તન ધોરણોનું વાજબી મૂલ્યાંકન અપનાવે છે, જેથી એન્ટરપ્રાઇઝમાંનો દરેક કર્મચારી તેમની કારકિર્દીના વિકાસની દિશા જોઈ શકે, સતત પોતાને વટાવી શકે. સફળતા પ્રાપ્ત કરવા માટે સારી રીતે વિકસિત વિકાસ નિસરણી અને ટ્ર trackક સાથે.
એક ઉત્તમ કારકિર્દી પ્રમોશન ડિઝાઇન માટે, એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર પ્રતિભા એકલ સ્થાપિત કરવું હજી પણ જરૂરી છે. એચઆરએ કર્મચારીઓને વસ્તુઓ યોગ્ય રીતે કરવા, કોર્પોરેટ અનુભવની નકલને વેગ આપવા, કોર્પોરેટ કર્મચારીઓના નિર્ણયો માટે ઉદ્દેશ્ય ધોરણ પ્રદાન કરવા, કોર્પોરેટ કર્મચારીઓ માટે ડ્યુઅલ કેરિયર ડેવલપમેન્ટ ચેનલો ખોલવા અને તેમને જાળવવા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ. મુખ્ય પ્રતિભા, કર્મચારીઓની સ્વ-શીખવાની ચેતનામાં વધારો અને આજીવન રોજગારની ખેતી. કર્મચારીઓને નોકરીના પ્રકાર અનુસાર તેમની વ્યાવસાયિક ક્ષમતાઓમાં સતત સુધારો કરવા માટે સક્ષમ કરો. વ્યાવસાયિક વિકાસની ગૌરવ તરફ.
જો કે, વર્તમાન એન્ટરપ્રાઇઝમાં, પ્રતિભાના વરસાદ અને પ્રતિભાની તંગી, નવા અને જૂના કર્મચારીઓ વચ્ચેનો વિરોધાભાસ, પગારનું માળખું અને પગારનું સ્તર, જેવા તમામ પરિબળો માનવ સંસાધન બ promotionતીના આયોજનમાં અવરોધો બની ગયા છે. કર્મચારીઓને તેમની કારકિર્દીમાં બ Theતી આપવી એ તેમના સ્વાર્થની બ .તી છે. સંગઠનમાં વિશિષ્ટ અભિવ્યક્તિઓ. કારકિર્દીની પ્રગતિની રચના કરતી વખતે કંપનીઓએ તેમના કર્મચારીઓને ખરેખર વ્યવહારુ અને જવાબદાર હોવા આવશ્યક છે.
હકીકતમાં, કંપનીમાં દરેક કર્મચારી કંપનીનું ધ્યાન અને સંભાળ મેળવવા માંગે છે, અને કંપની દરેક કર્મચારીને કારકિર્દી બ promotionતી, સંસ્થામાં વિકાસ પ્રાપ્ત કરવા, અને દરેક કર્મચારીને પૂરતા અને જરૂરી પ્રદાન કરવા માટે સમાન તકનો આનંદ માણવાની મંજૂરી આપે છે. તાલીમ તકો. અને સંસ્થાના વ્યાવસાયિક વિકાસ દરમિયાન, કંપની મહત્તમ માર્ગદર્શન અને માર્ગદર્શન પ્રદાન કરે છે. આ કંપની માટેનું સાચું મૂલ્ય અને ચિંતા છે.
કર્મચારીઓની કારકિર્દીની વ્યવસ્થિત બ promotionતી, પોસ્ટ જરૂરિયાતોને પ્રતિભા વિકાસ સાથે સજીવ ભેગા કરવાનું છે. આ અસરકારક પ્રમોશન મેનેજમેન્ટ છે. તેથી, વૈજ્ .ાનિક અને માનક કર્મચારીની કારકિર્દી પ્રમોશન ડિઝાઇન અને સાઉન્ડ કર્મચારીની કારકિર્દી પ્રમોશન સિસ્ટમ, સંસ્થામાં કર્મચારીઓની વ્યવસ્થિત બ promotionતી માટેની મહત્વપૂર્ણ બાંયધરી છે. કંપનીઓ કેવી રીતે વાજબી પ્રમોશન મિકેનિઝમ બનાવે છે તેનો આ જવાબ છે.
