ग्राहकांची पार्श्वभूमी माहिती कमी
परदेशी व्यापार संप्रेषणाच्या प्रक्रियेत, आपल्याला आढळेल की काही ग्राहक, त्यांनी ईमेल पाठविले किंवा थेट आपल्याशी ऑनलाइन संवाद साधत असले तरीही, त्यांनी त्यांची कंपनी माहिती लपविली आहे. आपण विशिष्ट माहिती विचारता तेव्हा ते कंपनीची तपशीलवार माहिती देण्यास तयार नसतात. माहिती आणि संपर्क माहिती. आपण त्यांच्या ईमेलच्या स्वाक्षर्याच्या स्थानाकडे लक्ष दिल्यास ईमेल पत्त्याशिवाय कोणतीही माहिती नसल्याचे आपल्याला आढळेल. यातील बहुतेक ग्राहक आपल्याकडे इतर कंपन्यांच्या बॅनरखाली येतात.
विनामूल्य नमुने मागतात
हे परिस्थितीवर अवलंबून आहे. विनामूल्य नमुने मागणारे सर्व ग्राहक स्कॅमर नाहीत. उदाहरणार्थ, जे लोक रासायनिक उत्पादनांचे नमुने मागतात ते खाऊ शकत नाहीत आणि वापरू शकत नाहीत. विनंतीनंतर विशेष उपचार आवश्यक आहेत. कपडे, शूज, हॅट्स आणि छोट्या घरगुती उपकरणे यासारख्या वेगवान चालणार्या ग्राहक वस्तूंसाठी, जर तोच ग्राहक वारंवार नमुने मागितला तर आपल्याला ग्राहकांच्या हेतूकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. आपणास सर्व पुरवठादारांनी त्यांना विनामूल्य नमुने देऊ इच्छित असल्यास आपणास या नमुन्यांचा संग्रह करणे ही मोठी रक्कम आहे, जे थेट विकले जाऊ शकते.
मोठे ऑर्डर ग्राहक
परदेशी लोकांशी संवाद साधताना, बहुतेकदा असे म्हणतात की आमच्या ऑर्डरला जास्त मागणी आहे. हे सांगण्याचा त्याचा हेतू असा आहे की पुरवठादार खूप कमी किंमत देऊ शकेल अशी आशा बाळगली आहे, परंतु प्रत्यक्षात या लोकांना खूप कमी ऑर्डर आहेत आणि काहीवेळा ऑर्डर निरनिराळ्या कारणांसाठी रद्द केली जाऊ शकते. जो विदेशी व्यापार करतो त्या प्रत्येकाला हे ठाऊक असते की मोठ्या ऑर्डर आणि छोट्या ऑर्डरमधील किंमतीमधील फरक दीड सेंटपेक्षा जास्त असतो आणि काहीवेळा त्यांना पुन्हा मोल्ड करावे लागू शकतात, ज्यामुळे पुरवठादाराचा तोटा होण्यापेक्षा अधिक फायदा होतो.
दीर्घ पेमेंट चक्र असलेले ग्राहक
पुरवठादार ग्राहकांना विविध मार्गांनी टिकवून ठेवण्याची आशा ठेवतात. बर्याच परदेशी लोकांनी पुरवठादाराचे मानसशास्त्र पकडले आहे आणि अनामत रक्कम देण्यास तयार नाही. पत देय पद्धतीचा अवलंब करा: 30 दिवस, 60 दिवस, 90 दिवस, किंवा दीड वर्ष आणि एक वर्षानंतरही अनेक परदेशी व्यापार कंपन्या केवळ सहमत होऊ शकतात. हे शक्य आहे की ग्राहकाने वस्तू विकल्या असतील आणि आपल्याला पैसे दिले नाहीत. जर ग्राहकांची भांडवल साखळी तुटली तर त्याचे परिणाम अकल्पित होतील.
अस्पष्ट कोटेशन माहिती
कधीकधी आम्ही ग्राहकांकडून काही तपशीलवार अवतरण साहित्य प्राप्त करू आणि आपण त्याला विचारल्यास आपण विशिष्ट माहिती देऊ शकत नाही, परंतु केवळ कोटेशनसाठी आग्रह करू. असे काही परदेशी लोक देखील आहेत ज्यांनी आम्ही दिलेल्या कोटेशनला कोणतीही आक्षेप न घेता ऑर्डर दिली. हे लबाड असे म्हणता येणार नाही, परंतु बहुतेक हा सापळा आहे. त्याबद्दल विचार करा, जेव्हा आपण वस्तू खरेदी करण्यास जाता तेव्हा आपण सौदा करू नका, विशेषत: आपण यासारख्या मोठ्या प्रमाणात खरेदी केल्यास. अनेक परदेशी लोक फसवणूकीसाठी पुरवठादार कराराचा वापर करतील.
बनावट ब्रँड उत्पादने
बौद्धिक मालमत्तेच्या अधिकारांवर आता अधिकच लक्ष वेधले जात आहे, परंतु अजूनही काही बिचौलिया किंवा किरकोळ विक्रेते आहेत जे जगातील नामांकित ब्रँड उत्पादनांवर प्रक्रिया करण्यात मदत करण्यासाठी OEM कारखाना वापरतात. परदेशी व्यापार कंपन्यांनी या ब्रँड्सचे उत्पादन होण्यापूर्वी त्यांना अधिकृतता मिळवणे आवश्यक आहे, अन्यथा आपण तयार करता तेव्हा त्यांना सानुकूल करून ताब्यात घेतले जाईल.
कमिशन मागित
आंतरराष्ट्रीय व्यापारात कमिशन हा एक अतिशय सामान्य खर्च असतो, परंतु व्यापाराच्या विकासाबरोबरच तेही बरेच सापळे बनले आहे. बर्याच पुरवठादारांना जोपर्यंत नफा मिळतो तोपर्यंत ग्राहकांच्या गरजा सहसा मान्य केल्या जातील. तथापि, काही ग्राहक कमिशनला करारासाठी ठेवी म्हणून विचारतील किंवा ऑर्डर देण्यापूर्वी पुरवठादारास त्याला कमिशन देण्यास सांगतील. हे मुळात स्कॅमर्सचे सापळे आहेत.
तृतीय पक्षाचा व्यवहार
करारावर स्वाक्षरी घेतल्यानंतर काही ग्राहक लाभार्थी किंवा देयकाला बदलण्यासाठी विविध कारणे रचतात. सामान्य परिस्थितीत, प्रत्येकजण सावध असेल, परंतु असे बरेच घोटाळे करणारे आहेत. पुरवठा करणा .्यांची काळजी दूर करण्यासाठी परदेशी लोक चिनी कंपन्यांमार्फत पैसे पाठवतात. बर्याच प्रकरणांमध्ये, आमच्याकडे पैसे पाठविणार्या या चिनी कंपन्या शेल कंपन्या आहेत.
जेव्हा मी एखादी चौकशी पाहतो तेव्हा मला खूप आनंद होतो आणि मी गोष्टींचा विचार करण्यास फारसा विचारशील नाही, म्हणून मला ऑर्डर प्राप्त करताना अद्याप ऑनलाइन तपासणी करणे आवश्यक आहे किंवा काही अनुभवी ज्येष्ठांना विचारणे आवश्यक आहे, ऑर्डर प्राप्त करताना काही प्रश्न असल्यास अनुचित हाताळणी होईल नफा ओलांडणे. यामुळे केवळ आत्मविश्वास कमी होणार नाही तर पैशाचे नुकसानदेखील होऊ शकते. म्हणूनच, आपण सावध आणि अधिक सावध असले पाहिजे!