トップ企業のトップ10の効率的な管理および運用メカニズム
①報酬メカニズム（従業員のやる気を引き出す）
②昇進メカニズム（社員の未来を形作る）
③採用メカニズム（人材の増加を図るため）
④分業メカニズム（プラス責任分担）
⑤評価メカニズム（責任、権利、利益の分割）
⑥競争メカニズム（最も適したモデルの存続）
⑦心配のメカニズム（従業員の所有感）
⑧保持メカニズム（優れた才能を固定し、頭脳流出を回避する）
⑨幸せのメカニズム（簡単な作業方法）
⑩会議メカニズム（適切な会議の開催方法）
上記の動作メカニズムが不足している、または完全ではない場合は、当社のWebサイトにアクセスして詳細を確認してください。分析スキルは、企業に大きなビジネス価値をもたらし、すべての意思決定に自信を与え、勝利のための信頼できる基盤を提供するのに役立ちます。
