ده ساز و کارآمد مدیریت و عملکرد شرکتهای برتر
mechanism مکانیسم جبران خسارت (ایجاد انگیزه در کارمندان)
mechanism مکانیزم ارتقاء (شکل دادن به آینده کارکنان)
mechanism ساز و کار استخدام (برای اطمینان از افزایش تعداد استعدادها)
④ تقسیم مکانیسم کار (بعلاوه توزیع مسئولیت)
mechanism مکانیزم ارزیابی (تقسیم مسئولیتها ، حقوق و منافع)
mechanism مکانیزم رقابت (بقای مناسب ترین مدل)
mechanism ساز و کار نگرانی (احساس مالکیت کارمندان)
mechanism مکانیسم نگهداشتن (قفل کردن در استعدادهای عالی و جلوگیری از فرار مغز)
mechanism مکانیسم خوشبختی (چگونه به راحتی کار کنیم)
mechanism سازوکار جلسات (نحوه برگزاری جلسه مناسب)
اگر شرکت شما فاقد مکانیسم بهره برداری فوق است یا کامل نیست ، لطفا برای اطلاعات بیشتر به وب سایت ما مراجعه کنید. مهارت های تحلیلی می تواند به شما کمک کند ارزش تجاری شغلی بزرگی را به شرکت وارد کنید ، به هر تصمیم گیری اعتماد به نفس بیفزایید و مبنای قابل توجهی برای پیروزی فراهم کنید.
