Top tien doeltreffende bestuurs- en bedryfsmeganismes van topondernemings
① Vergoedingsmeganisme (motivering van werknemers)
② Bevorderingsmeganisme (vorming van die toekoms van werknemers)
③ Werwingsmeganisme (om die toenemende aantal talente te verseker)
④ Verdeling van arbeidsmeganisme (plus verantwoordelikheidsverdeling)
⑤ Assesseringsmeganisme (verdeling van verantwoordelikhede, regte en belange)
⑥ Mededingingsmeganisme (oorlewing van die fiksste model)
Mechanism Bekommernismeganisme (werknemer se gevoel van eienaarskap)
⑧ Retensiemeganisme (sluit uitstekende talente in en vermy breindreiniging)
⑨ Gelukmeganisme (hoe om maklik te werk)
⑩ Vergaderingsmeganisme (hoe om die regte vergadering te hou)
Besoek ons webwerf vir meer inligting as u nie die bogenoemde operasionele meganisme het nie, of nie perfek is nie. Analitiese vaardighede kan u help om 'n groot besigheidswaarde vir die onderneming te gee, vertroue in elke besluitneming te voeg en 'n betroubare basis te bied om te wen.
