Els deu millors mecanismes de gestió i operació eficients de les empreses més importants
① Mecanisme de compensació (motivar els empleats)
② Mecanisme de promoció (configurant el futur dels empleats)
③ Mecanisme de contractació (per assegurar el nombre creixent de talents)
④ Divisió del mecanisme laboral (més distribució de responsabilitats)
⑤ Mecanisme d'avaluació (divisió de responsabilitats, drets i interessos)
⑥ Mecanisme de competició (supervivència del model més apte)
⑦ Mecanisme de preocupació (sentit de la propietat dels empleats)
⑧ Mecanisme de retenció (obstruir excel·lents talents i evitar la fuga de cervells)
⑨ Mecanisme de felicitat (com treballar fàcilment)
Mechanism Mecanisme de reunió (com celebrar la reunió correcta)
Si la vostra empresa no té el mecanisme de funcionament anterior o no és perfecta, visiteu el nostre lloc web per obtenir més informació. Les habilitats analítiques us poden ajudar a aportar un gran valor empresarial a l’empresa, a afegir confiança a totes les decisions i a proporcionar una base fiable per guanyar.
