Desmit labāko uzņēmumu vadības un darbības mehānismi
① Kompensācijas mehānisms (darbinieku motivēšana)
② paaugstināšanas mehānisms (darbinieku nākotnes veidošana)
Darbā pieņemšanas mehānisms (lai nodrošinātu arvien lielāku talantu skaitu)
④ darba dalīšanas mehānisms (plus atbildības sadalījums)
⑤ Novērtēšanas mehānisms (atbildības, tiesību un interešu sadalījums)
⑥ Konkurences mehānisms (vismodernākā modeļa izdzīvošana)
⑦ Uztraukumu mehānisms (darbinieka piederības sajūta)
⑧ saglabāšanas mehānisms (ieslēdziet izcilus talantus un izvairieties no intelektuālā darbaspēka emigrācijas)
⑨ Laimes mehānisms (kā viegli strādāt)
⑩ Sanāksmju mehānisms (kā noturēt pareizo sapulci)
Ja jūsu uzņēmumam trūkst iepriekšminētā darbības mehānisma vai tas nav ideāls, lūdzu, apmeklējiet mūsu vietni, lai iegūtu papildinformāciju. Analītiskās prasmes var palīdzēt uzņēmumam radīt lielu biznesa vērtību, pievienot pārliecību par katra lēmuma pieņemšanu un nodrošināt uzticamu pamatu uzvarai.
