Top zece mecanisme de gestionare și operare eficiente ale companiilor de top
Mechanism Mecanismul de compensare (motivarea angajaților)
Mechanism Mecanism de promovare (modelarea viitorului angajaților)
③ Mecanism de recrutare (pentru a asigura numărul tot mai mare de talente)
④ Divizarea mecanismului muncii (plus distribuirea responsabilităților)
Mechanism Mecanism de evaluare (împărțirea responsabilităților, drepturilor și intereselor)
Mechanism Mecanismul de concurență (supraviețuirea celui mai potrivit model)
Mechanism Mecanism de îngrijorare (sentimentul de proprietate al angajatului)
⑧ Mecanism de retenție (blocați talentele excelente și evitați scurgerea creierului)
Mechanism Mecanismul fericirii (cum să funcționezi ușor)
Mechanism Mecanismul de întâlnire (cum să țineți ședința corectă)
Dacă compania dvs. nu are mecanismul de operare de mai sus sau nu este perfectă, vizitați site-ul nostru web pentru mai multe informații. Abilitățile analitice vă pot ajuta să aduceți o valoare deosebită în afaceri companiei, să adăugați încredere în fiecare proces decizional și să oferiți o bază fiabilă pentru câștig.
