Eng yaxshi kompaniyalarning o'nta samarali boshqaruv va faoliyat mexanizmlari
① Kompensatsiya mexanizmi (xodimlarni rag'batlantiruvchi)
② Rag'batlantirish mexanizmi (xodimlarning kelajagini shakllantirish)
③ Ishga yollash mexanizmi (o'sib borayotgan iste'dodlarni ta'minlash uchun)
Labor Mehnat mexanizmini taqsimlash (qo'shimcha javobgarlikni taqsimlash)
⑤ baholash mexanizmi (majburiyatlar, huquq va manfaatlar taqsimoti)
⑥ Raqobat mexanizmi (eng munosib modelning omon qolishi)
⑦ Xavotir olish mexanizmi (xodimning mulk huquqi)
⑧ Saqlash mexanizmi (a'lo qobiliyatlarni qulflang va miyani siqib qo'ymaslik)
⑨ Baxt mexanizmi (qanday oson ishlash kerak)
⑩ Uchrashuv mexanizmi (qanday qilib uchrashuvni to'g'ri o'tkazish kerak)
Agar sizning kompaniyangiz yuqorida ko'rsatilgan mexanizmga ega bo'lmasa yoki mukammal bo'lmasa, iltimos, qo'shimcha ma'lumot uchun veb-saytimizga tashrif buyuring. Tahliliy ko'nikmalar sizga kompaniyaga katta biznes qiymatini olib kelishga, har bir qaror qabul qilishda o'ziga ishonch qo'shishga va yutuq uchun ishonchli asosni yaratishga yordam beradi.
