የቡድን ተነሳሽነት ማንነት

አለቃው ሰራተኞቹ እሱን እንዲከተሉ ከፈለጉ የደህንነት ስሜት ሊሰጡት ይገባል ፡፡ የሰራተኞች የደኅንነት ስሜት ከስርዓቱ እና ከተወዳጅ አርአያ የሚመጣ ነው ፣ እና ያለምንም የጽሑፍ እርዳታ የቃል ቁርጠኝነት ዜሮ ነው።

በስርዓት ዋስትና ፣ የደህንነት ስሜት 50% ሊደርስ ይችላል። በስርዓት እና በቀድሞ ጉዳዮች ፣ የደህንነት ስሜት 100% ሊደርስ ይችላል ፡፡

በድርጅቶች ውስጥ ለሠራተኞች መልካም ሁኔታ መሠረታዊው ምክንያት ደሞዝ ነው ፣ ከኋላው ያለው ክፍተት ነው ፡፡ ስለዚህ አለቃው ሠራተኞቹን ለማነሳሳት የተሻለው መንገድ ገንዘብን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ መማር ነው ፡፡ ገንዘብ የማግኘት ሚስጥር ሁል ጊዜ 20% ሠራተኞቹን ለማስደሰት ነው ፣ ስለሆነም 80% የሚሆኑት ሠራተኞች ወደ 20% ለመግባት ይፈልጋሉ ፡፡

አለቃው የስትራቴጂው ውሳኔ ሰጪ ነው ፣ ሰራተኞቹም አስፈፃሚዎች ናቸው ፡፡ ወደ ከፍተኛ ኃይል በመሰብሰብ ፣ ለመካከለኛው ኃላፊነት እና ለሁላችንም ገንዘብ በመስጠት ፣ አካላዊ እና አዕምሯዊ ነጻነትን ማግኘት እና አፈፃፀማችንን በእጥፍ ማሳደግ እንችላለን!

[የቡድን ተነሳሽነት ምንነት]

ሽልማቶች በሚመሩበት ቦታ የቡድኑ ጥረቶች ትኩረት አለ።

አለቃ ገንዘብን እንጂ ገንዘብን የማግኘት ሃላፊነት የለውም ፡፡
መሪው የሞተ ክብደት ስራ አይደለም ፣ ነገር ግን የጉርሻ ክፍፍል ነው ፣ የአፈፃፀም አመልካቾችን ማሰራጨት ሳይሆን የማበረታቻ ፖሊሲዎች መወለድ ነው። ያ ጥሩ ሰዎች ጥሩ ሽልማት እንዳላቸው አይደለም ፣ ነገር ግን ያ ጥሩ ሽልማቶች ጥሩ ሰዎችን ያደርጉላቸዋል።

የዛሬውን ቡድን ለማነሳሳት የነገን ገንዘብን ይውሰዱ ፣ የዛሬን ገንዘብ ለማነሳሳት የዛሬውን ገንዘብ ይውሰዱ! ያነሰ ቁጥጥር ፣ የበለጠ ማበረታቻ።