Егер бастық өз қызметкерлерінің оның соңынан ергенін қаласа, оған қауіпсіздік сезімін беру керек. Қызметкерлердің қауіпсіздік сезімі жүйе мен рөл моделінен туындайды, ал жазбаша көмексіз ауызша міндеттеме нөлге тең болады.
Жүйелік кепілдікпен қауіпсіздік сезімі 50% жетеді. Жүйелік және бұрынғы жағдайлармен қауіпсіздік сезімі 100% жетеді.
Кәсіпорындардағы жұмысшылардың жақсы жағдайының негізгі себебі жалақы болып табылады, оның артында олқылық бар. Сондықтан бастықтың қызметкерлерді ынталандырудың ең жақсы тәсілі - бұл ақша табуды үйрену. Ақша табудың құпиясы әрқашан қызметкерлердің 20% ынталандыру болып табылады, сондықтан қызметкерлердің 80% 20% -ды енгізгісі келеді.
Босс - стратегияның шешім қабылдаушысы, ал қызметкерлер - орындаушылар. Билікті жоғарыға, ортаға жауапкершілік пен барлығына ақшаны арнай отырып, біз физикалық және ақыл-ой азаттығына қол жеткізіп, өнімділікті екі есеге арттыра аламыз!
[командалық мотивацияның мәні]
Сыйақы қайда бағытталған болса, команданың күш-жігері басты назарда болады.
Босс ақша табу үшін емес, ақша үшін жауап береді.
Көшбасшы - өлі салмақ емес, бірақ бонусты бөлу; тиімділік көрсеткіштерін бөлу емес, ынталандыру саясатының тууы. Жақсы адамдардың жақсы сыйақылары болуы мүмкін емес, бірақ жақсы сыйлар жақсы адамдарды жасайды.
Бүгінгі команданы шабыттандыру үшін ертеңгі ақшаны алыңыз, бүгінгі ақшаны ертеңгі жасампаздықты шабыттандыру үшін алыңыз! Аз бақылау, ынталандыру.
