ເນື້ອແທ້ຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງທີມ

ຖ້ານາຍຈ້າງຕ້ອງການໃຫ້ລູກຈ້າງຕິດຕາມລາວ, ລາວຕ້ອງໃຫ້ຄວາມປອດໄພແກ່ລາວ. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານແມ່ນມາຈາກລະບົບແລະຕົວແບບ, ແລະ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທາງປາກໂດຍບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນລາຍລັກອັກສອນແມ່ນສູນ.

ດ້ວຍການຮັບປະກັນລະບົບ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພສາມາດບັນລຸ 50%. ດ້ວຍລະບົບແລະກໍລະນີທີ່ຜ່ານມາ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພສາມາດບັນລຸໄດ້ 100%.

ເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງລັດທີ່ດີຂອງພະນັກງານໃນວິສາຫະກິດແມ່ນເງິນເດືອນ, ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງ. ສະນັ້ນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບນາຍຈ້າງກະຕຸ້ນແຮງງານແມ່ນຮຽນຮູ້ວິທີຫາເງິນ. ເຄັດລັບໃນການຫາເງິນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ 20%, ສະນັ້ນ 80% ຂອງພະນັກງານຕ້ອງການເຂົ້າ 20%.

ນາຍຈ້າງແມ່ນຜູ້ຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ, ແລະພະນັກງານແມ່ນຜູ້ປະຕິບັດງານ. ພຽງແຕ່ໂດຍການອຸທິດ ກຳ ລັງໃຫ້ແກ່ຂັ້ນເທິງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄົນກາງແລະເງິນເພື່ອທຸກຄົນ, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸການປົດປ່ອຍທາງຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈແລະເພີ່ມຜົນງານຂອງພວກເຮົາສອງເທົ່າ!

[ເນື້ອແທ້ຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານ]

ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ, ຈຸດສຸມຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ເຈົ້ານາຍບໍ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຫາເງິນ, ແຕ່ເປັນເງິນ.
ຜູ້ ນຳ ບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ມີນ້ ຳ ໜັກ ທີ່ຕາຍ, ແຕ່ເປັນການແຈກຈ່າຍເງິນ; ບໍ່ແມ່ນການແຈກຢາຍຂອງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ, ແຕ່ການເກີດຂອງນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈ. ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າຄົນດີມີລາງວັນທີ່ດີ, ແຕ່ວ່າລາງວັນທີ່ດີນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄົນດີ.

ເອົາເງີນໃນມື້ອື່ນເພື່ອເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ກັບທີມງານມື້ນີ້, ເອົາເງິນມື້ນີ້ມາເປັນແຮງບັນດານໃຈໃນການສ້າງມື້ອື່ນ! ຄວບຄຸມ ໜ້ອຍ ລົງ, ແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂື້ນ.