Wann de Patron wëll datt seng Mataarbechter him verfollegen, hie muss him e Gefill vu Sécherheet ginn. D'Gesondheetssënn vu Sécherheet kënnt vum System a Rollmodell, an d'mëndlech Engagement ouni schrëftlech Hëllef ass null.
Mat Systemgarantie kann de Sënn vu Sécherheet 50% erreechen. Mat Systemer a vergaangene Fäll kann de Sënn vu Sécherheet 100% erreechen.
De Grondgrond fir de gudden Zoustand vun de Mataarbechter an den Entreprisen ass Gehalt, hannert deem ass de Spalt. Also ass de beschte Wee fir de Patron Mataarbechter ze motivéieren ass ze léieren wéi ee Sue verdéngt. D'Geheimnis vu Sue ze verdéngen ass ëmmer 20% vun den Ugestallten opgereegt ze maachen, sou datt 80% vun den Ugestallten déi 20% anzeginn.
De Patron ass den Entscheedungshändler vun der Strategie, an d'Mataarbechter sinn d'Exekutore. Nëmme andeems mir Kraaft uewen, Verantwortung op d'Mëtt a Suen un all widmen, kënne mir kierperlech a mental Befreiung erreechen an eis Leeschtung duebel!
[d'Essenz vun der Teammotivatioun]
Wou Beloununge geriicht sinn, ass de Fokus vun der Equipe d'Efforten do.
De Patron ass net verantwortlech fir Suen ze maachen, awer fir Suen.
De Leader ass net eng Doudeg Gewiicht Aufgab, awer d'Verdeelung vum Bonus; net d'Verdeelung vun den Performanceindikatoren, awer d'Gebuert vun Incentivepolitiken. Et ass net datt gutt Leit gutt Belounungen hunn, awer datt gutt Beloununge gutt Leit maachen.
Huelt d'Sue vu muer fir d'Equipe vun haut ze inspiréieren, huelt haut Suen fir d'Schafe vu muer ze inspiréieren! Manner Kontroll, méi Ureiz.
