Εάν το αφεντικό θέλει τους υπαλλήλους του να τον ακολουθήσουν, πρέπει να του δώσει μια αίσθηση ασφάλειας. Η αίσθηση ασφάλειας των εργαζομένων προέρχεται από το σύστημα και το πρότυπο και η προφορική δέσμευση χωρίς γραπτή βοήθεια είναι μηδενική.
Με την εγγύηση συστήματος, η αίσθηση ασφάλειας μπορεί να φτάσει το 50%. Με το σύστημα και τις προηγούμενες περιπτώσεις, η αίσθηση ασφάλειας μπορεί να φτάσει το 100%.
Ο βασικός λόγος για την καλή κατάσταση των εργαζομένων στις επιχειρήσεις είναι ο μισθός, πίσω από το οποίο είναι το κενό. Έτσι, ο καλύτερος τρόπος για να παρακινήσει το αφεντικό τους υπαλλήλους είναι να μάθει πώς να κερδίζει χρήματα. Το μυστικό της απόκτησης χρημάτων είναι να ενθουσιάζουμε πάντα το 20% των εργαζομένων, έτσι ώστε το 80% των εργαζομένων να θέλει να εισέλθει στο 20%.
Το αφεντικό είναι ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων της στρατηγικής και οι υπάλληλοι είναι οι εκτελεστές. Μόνο αφιερώνοντας δύναμη στην κορυφή, ευθύνη στη μέση και χρήματα σε όλους, μπορούμε να επιτύχουμε σωματική και διανοητική απελευθέρωση και να διπλασιάσουμε την απόδοσή μας!
[η ουσία του ομαδικού κινήτρου]
Όπου κατευθύνονται οι ανταμοιβές, το επίκεντρο των προσπαθειών της ομάδας είναι εκεί.
Το αφεντικό δεν είναι υπεύθυνο για τα χρήματα, αλλά για τα χρήματα.
Ο ηγέτης δεν είναι καθήκον νεκρού βάρους, αλλά η διανομή μπόνους. όχι τη διανομή δεικτών απόδοσης, αλλά τη γέννηση πολιτικών κινήτρων. Δεν είναι ότι οι καλοί άνθρωποι έχουν καλές ανταμοιβές, αλλά ότι οι καλές ανταμοιβές κάνουν τους καλούς ανθρώπους.
Πάρτε τα χρήματα του αύριο για να εμπνεύσετε τη σημερινή ομάδα, πάρτε τα σημερινά χρήματα για να εμπνεύσετε τη δημιουργία του αύριο! Λιγότερος έλεγχος, περισσότερα κίνητρα.
