टीम प्रेरणा का सार

यदि बॉस चाहता है कि उसके कर्मचारी उसका अनुसरण करें, तो उसे उसे सुरक्षा की भावना देनी चाहिए। सिस्टम और रोल मॉडल से कर्मचारियों की सुरक्षा की भावना आती है, और बिना किसी लिखित सहायता के मौखिक प्रतिबद्धता शून्य है।

सिस्टम गारंटी के साथ, सुरक्षा की भावना 50% तक पहुंच सकती है। सिस्टम और पिछले मामलों के साथ, सुरक्षा की भावना 100% तक पहुंच सकती है।

उद्यमों में कर्मचारियों की अच्छी स्थिति का मूल कारण वेतन है, जिसके पीछे अंतर है। तो कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए बॉस का सबसे अच्छा तरीका यह है कि पैसे कैसे कमाए जाएं। पैसे कमाने का रहस्य हमेशा 20% कर्मचारियों को उत्साहित करना है, ताकि 80% कर्मचारी 20% में प्रवेश करना चाहते हैं।

बॉस रणनीति का निर्णय लेने वाला होता है, और कर्मचारी निष्पादक होते हैं। केवल शक्ति को शीर्ष पर समर्पित करके, सभी को मध्य और पैसे की जिम्मेदारी देकर, हम शारीरिक और मानसिक मुक्ति प्राप्त कर सकते हैं और अपने प्रदर्शन को दोगुना कर सकते हैं!

[टीम प्रेरणा का सार]

जहां पुरस्कारों का निर्देशन किया जाता है, टीम के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

बॉस पैसा बनाने के लिए नहीं, बल्कि पैसे के लिए जिम्मेदार है।
नेता एक मृत वजन कार्य नहीं है, लेकिन बोनस का वितरण; प्रदर्शन संकेतकों का वितरण नहीं, बल्कि प्रोत्साहन नीतियों का जन्म। ऐसा नहीं है कि अच्छे लोगों के पास अच्छे पुरस्कार हैं, लेकिन यह अच्छे पुरस्कार अच्छे लोगों को बनाते हैं।

आज की टीम को प्रेरित करने के लिए कल के पैसे ले लो, कल के निर्माण के लिए प्रेरित करने के लिए आज के पैसे ले लो! कम नियंत्रण, अधिक प्रोत्साहन।