Upami bos hoyong karyawan na nuturkeun anjeunna, anjeunna kedah masihan rasa aman. Rasa kaamanan karyawan asalna tina sistem sareng panutan, sareng komitmen lisan tanpa bantosan tinulis enol.
Kalayan jaminan sistem, raos kaamanan tiasa ngahontal 50%. Kalayan sistem sareng kasus anu katukang, raos kaamanan tiasa ngahontal 100%.
Alesan dasar kaayaan nagara anu saé pikeun perusahaan nyaéta gaji, sabalikna éta jurang. Janten anu pangsaéna pikeun bos pikeun motivasi karyawan nyaéta diajar kumaha carana milarian artos. Rahasia kéngingkeun artos nyaéta salawasna ngadamel 20% karyawan gumbira, sahingga 80% karyawan badé ngalebetkeun 20%.
Bos nya parantos kaputusan kaputusan tina strategi, sareng karyawan mangrupikeun eksekutif. Ngan ku bakti kakuatan ka luhur, tanggung jawab tengah sareng artos ka sadayana, tiasa urang ngémutan kabébasan fisik sareng méntal sareng ngalaksanakeun pagelaran urang!
[hakekat tim motivasi]
Dimana ganjaran anu diarahkeun, fokus kana usaha tim éta.
Ari pimpinan henteu tanggung jawab nyandak artos, tapi artos.
Pamimpin henteu tugas beurat maot, tapi nyebarkeun bonus; sanes distribusi indikator prestasi, tapi lajakan kawijakan insentipérasi. Henteu sanés yén jalma anu hadé gaduh ganjaran anu saé, tapi anu saé anu saé damel jalma anu saé.
Candak artos énjing pikeun mere ilham pikeun tim ayeuna, nyandak artos ayeuna pikeun nginspirasi ciptaan énjing! Kurang kendali, langkung nyurung.
