إن نجاح المؤسسة في حرب تجارية شرسة هو في الواقع نتيجة للتركيز والتركيز!
تركز الشركة على الصناعة:
تطوير الاحتراف والقدرة التنافسية الجوهرية ، وإنشاء حواجز فنية بحيث لا يمكن للآخرين تقليدها بسهولة ؛
تركز القاعدة الشعبية على السوق:
تطوير منتجات جديدة وعملاء جدد والحفاظ على العملاء القدامى وتطوير أسواق جديدة والدفاع عن الأسواق القديمة وتحقيق نمو مستمر في الأداء ؛
فريق التركيز متوسط المستوى:
استخدام إدارة وتدريب الفريق لتحقيق تراث الثقافة والمهارات ؛ استخدام نمو وانشطار فريق المواهب لتحقيق التوسع المستمر في السوق ؛
خدمات التركيز عالية المستوى:
فريق الخدمة الداخلية ، يحقق أحلام الموظف ؛ عملاء الخدمة الخارجية ، وتحقيق تكامل الموارد ، والاستفادة من القيمة مدى الحياة ؛
يركز الجميع على العلامة التجارية:
مصداقية تاريخ العلامة التجارية = تصبح كلاسيكية وتدرك طول عمر المؤسسة ؛
استراتيجية تركز على بوس:
ركز على تطوير المزايا الأساسية - لا تقرر ما يجب فعله ، ولكن تقرر عدم فعله.
ينبع فشل العديد من الشركات من الفشل في التركيز ، ولا تؤدي المؤامرات الفاترة وحتى الداخلية إلى شيء!
