ਭਿਆਨਕ ਵਪਾਰਕ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਅਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ!
ਕੰਪਨੀ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ:
ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਤਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਤਾਂ ਜੋ ਦੂਸਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਕਲ ਨਾ ਕਰ ਸਕਣ;
ਜ਼ਮੀਨੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ:
ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ, ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ;
ਮੱਧ-ਪੱਧਰੀ ਫੋਕਸ ਟੀਮ:
ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ; ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਟੀਮ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਵਿਗਾੜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ;
ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਫੋਕਸ ਸੇਵਾਵਾਂ:
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੇਵਾ ਟੀਮ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੁਪਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇ; ਬਾਹਰੀ ਸੇਵਾ ਗ੍ਰਾਹਕ, ਸਰੋਤ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਲੰਬੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਟੈਪ;
ਹਰ ਕੋਈ ਬ੍ਰਾਂਡ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ + ਬ੍ਰਾਂਡ + ਇਤਿਹਾਸ = ਕਲਾਸਿਕ ਬਣੋ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦ ਦੀ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰੋ;
ਬੌਸ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ:
ਮੁੱਖ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ - ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋ ਅੱਧ-ਦਿਲ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਾਜ਼ਸ਼ਾਂ ਵੀ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ!
