දරුණු ව්‍යාපාරික යුද්ධයක ව්‍යවසායයක සාර්ථකත්වය සැබවින්ම අවධානය යොමු කිරීමේ හා අවධානය යොමු කිරීමේ ප්‍රති result ලයකි!
සමාගම කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි:
වෘත්තීමයභාවය සහ මූලික තරඟකාරිත්වය වර්ධනය කිරීම සහ අන් අයට පහසුවෙන් අනුකරණය කළ නොහැකි වන පරිදි තාක්ෂණික බාධක ඇති කිරීම;
බිම් මට්ටමේ වෙළඳපල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි:
නව නිෂ්පාදන සහ නව ගනුදෙනුකරුවන් සංවර්ධනය කිරීම, පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් නඩත්තු කිරීම, නව වෙළඳපලවල් සංවර්ධනය කිරීම සහ පැරණි වෙළඳපල ආරක්ෂා කිරීම සහ කාර්ය සාධනයේ අඛණ්ඩ වර්ධනයක් අත්කර ගැනීම;
මධ්‍යම මට්ටමේ අවධානය යොමු කරන කණ්ඩායම:
සංස්කෘතිය හා කුසලතා උරුමය ලබා ගැනීම සඳහා කණ්ඩායම් කළමනාකරණය සහ පුහුණුව භාවිතා කරන්න; අඛණ්ඩ වෙළඳපල ව්‍යාප්තියක් ලබා ගැනීම සඳහා කුසලතා කණ්ඩායමේ වර්ධනය හා විඛණ්ඩනය භාවිතා කිරීම;
ඉහළ මට්ටමේ අවධානය සේවා:
අභ්‍යන්තර සේවා කණ්ඩායම, සේවක සිහින සාක්ෂාත් කර ගැනීම; බාහිර සේවා ගනුදෙනුකරුවන්, සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ ජීවිත කාලය පුරාම වටිනාකම තට්ටු කිරීම;
සෑම කෙනෙකුම වෙළඳ නාමය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි:
විශ්වසනීයත්වය + වෙළඳ නාමය + ඉතිහාසය = සම්භාව්‍ය බවට පත්වී අත්තිවාරමේ දීර් v ායුෂ අවබෝධ කර ගන්න;
ලොක්කා ඉලක්ක කරගත් උපාය:
මූලික වාසි වර්ධනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න - කළ යුතු දේ තීරණය කිරීම නොව, නොකිරීමට තීරණය කිරීම.
බොහෝ සමාගම්වල අසාර්ථකත්වයට හේතු වී ඇත්තේ අවධානය යොමු කිරීමට අපොහොසත් වීමයි.
