Босс должен понимать:
Заработная плата не выплачивается хорошо, сотрудники легко бегать;
Если распределение прибыли не является хорошим, компания легко упадет;
Доля не очень хорошая, компания не очень хорошая.
На самом деле, успех заключается в рассмотрении, а неудача - в разнице в одной мысли!
Все успешные люди действуют немедленно - привлекают талантливых людей, чтобы купить акции в небольших количествах.
Существуют две предпосылки привлечения работников для покупки акций. Во-первых, компания должна зарабатывать деньги, а не деньги, которые краудфандинг привлекает сотрудников. Второй момент заключается в том, что сотрудники, которые участвуют в акциях, должны иметь возможность помочь компании повысить ее преимущества.
[Какая система оплаты труда может обеспечить беспроигрышную ситуацию между начальником и сотрудниками?]
Понимать человеческую природу: работники хотят фиксированной заработной платы, но не удовлетворены ее фиксированной;
Ориентация: не только чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности, но и чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно;
Стимул: при разработке вознаграждения необходимо учитывать его нормативную преемственность и даже больше стимулов;
Рост: структура заработной платы не простая, но как удовлетворить потребности работников в росте заработной платы на основе беспроигрышной ситуации.
Лучший механизм заработной платы, несомненно, мобилизует выжидательных людей, делает отличных людей богатыми и заставляет ленивых людей паниковать. Если вы не можете сделать все три, вы не можете назвать это хорошим механизмом!
