ଏକ ବିଜୟ-ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ମାଲିକ କିପରି ଦରମା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ?

ମାଲିକ ନିଶ୍ଚୟ ବୁ understand ିବେ:
ବେତନ ଭଲ ଦରମା ଦିଆଯାଉ ନାହିଁ, କର୍ମଚାରୀମାନେ ଚଳାଇବା ସହଜ;
ଯଦି ଲାଭର ବଣ୍ଟନ ଭଲ ନୁହେଁ, କମ୍ପାନୀ ସହଜରେ ଖସିଯିବ;
ସେୟାର ହୋଲ୍ଡିଂ ଭଲ ନୁହେଁ, କମ୍ପାନୀ ଭଲ ନୁହେଁ |

ବାସ୍ତବରେ, ସଫଳତା ସବୁ ବିଚାରକୁ ନେଇ, ଏବଂ ବିଫଳତା ଗୋଟିଏ ଚିନ୍ତାଧାରାର ପାର୍ଥକ୍ୟ ହେତୁ ହୋଇଥାଏ!

ସଫଳ ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ସମସ୍ତେ ତୁରନ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି - ଅଳ୍ପ ପରିମାଣରେ ଅଂଶଧନ କିଣିବାକୁ ପ୍ରତିଭାବାନ ଲୋକଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରନ୍ତି |

ଅଂଶଧନ କିଣିବାକୁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରିବା ପାଇଁ ଦୁଇଟି ପୂର୍ବ ସର୍ତ୍ତ ଅଛି | ପ୍ରଥମେ, କମ୍ପାନୀ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରିବା, ଭିଡ଼ ଫଣ୍ଡ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରୁଥିବା ଟଙ୍କା ନୁହେଁ | ଦ୍ୱିତୀୟ ବିଷୟଟି ହେଉଛି, ସେୟାରରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରୁଥିବା କର୍ମଚାରୀମାନେ କମ୍ପାନୀକୁ ଏହାର ସୁବିଧା ବ enhance ାଇବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାକୁ ସମର୍ଥ ହେବା ଜରୁରୀ |

[କେଉଁ ପ୍ରକାର ବେତନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ବସ୍ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ବିଜୟ-ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ କରିପାରିବ?]
ମାନବ ପ୍ରକୃତି ବୁନ୍ତୁ: କର୍ମଚାରୀମାନେ ସ୍ଥିର ବେତନ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ଏହାର ସ୍ଥିରତା ଉପରେ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ ନୁହଁନ୍ତି;
ଓରିଏଣ୍ଟେସନ୍: କେବଳ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିରାପଦ ଅନୁଭବ କରିବା ପାଇଁ ନୁହେଁ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଆରାମଦାୟକ କରିବା ପାଇଁ ମଧ୍ୟ;
ଉତ୍ସାହ: ପାରିଶ୍ରମିକ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାବେଳେ, ଏହାର ନିୟମିତ ନିରନ୍ତରତା ଏବଂ ଅଧିକ ଉତ୍ସାହକୁ ବିଚାର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ;
ଅଭିବୃଦ୍ଧି: ବେତନର ଡିଜାଇନ୍ ସରଳ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଏକ ବିଜୟ-ପରିସ୍ଥିତି ଆଧାରରେ ବେତନ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ କିପରି ପୂରଣ କରାଯିବ |

ସର୍ବୋତ୍ତମ ବେତନ ପ୍ରଣାଳୀ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଅପେକ୍ଷା-ଦେଖୁଥିବା ଲୋକଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ କରିବ, ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଲୋକଙ୍କୁ ଧନୀ କରିବ ଏବଂ ଅଳସୁଆ ଲୋକଙ୍କୁ ଭୟଭୀତ କରିବ | ଯଦି ତୁମେ ତିନୋଟି କରିପାରିବ ନାହିଁ, ତୁମେ ଏହାକୁ ଏକ ଭଲ ଯନ୍ତ୍ର ବୋଲି କହିପାରିବ ନାହିଁ!