Divê serkêş fam bike:
Meaş baş nayên dayîn, karmendan hêsan birêve diçin;
Heke dabeşkirina berjewendiyê ne baş e, dê pargîdan bi hêsanî têkeve;
Parvekirin ne baş e, pargîdan ne baş e.
Di rastiyê de, serkeftin her tiştî li ber çavan e, û têkçûn sedema cûdahiya di yek ramanê de ye!
Mirovên serketî gav bi gav tevger dikin-mirovên jêhatî bala xwe didin ku beşan di mîqdarên piçûk de bikirin.
Du şertên pêşîlêgirtina karmendan a kirîna parveyan hene. Pêşîn, pargîdanî ev e ku pere bide, ne pereyê ku elalet derdixe karkiran. Duyemîn duyemîn ev e ku karmendên ku beşdarî parveyan dibin divê bibin alîkar ku pargîdaniyê bi avantajên xwe ve zêde bike.
[Ma kîjan pergala mûçeyê dikare bigihîje rewşek win-win di navbera bos û karmendan de?]
Ji cewherê mirovan fêm bikin: karmend mûçeyên maqûl dixwazin, lê ji dahatên wê têr nabin;
Orientation: ne tenê ew e ku karmendan xwe bi ewledar bikin, lê di heman demê de jî ji bo karmendan ewle bikin;
Centêwazdar: Dema ku meriv sêwiranê dîzayn dike, pêdivî ye ku meriv domdariya wê ya normative û hê bêhtir jêhatî bifikire;
Pêşveçûn: Sêwirana mûçe ne hêsan e, lê meriv çawa pêdiviyên karmendên ji bo mezinbûna salane li ser bingeha rewşek serketî ya jînbûnê bicîh tîne.
Mekanîzma dravê çêtirîn ê bê guman mirovên li benda-û-dîtbarê seyr dike, mirovên hêja dewlemend bike, û merivên lal bihesibîne. Heke hûn nekarin her sêyan jî bikin, hûn nekarin wê mekanîzmayek baş bibêjin!
