Šéf musí pochopiť:
Mzdy nie sú dobre platené, zamestnanci sa ľahko riadia;
Ak rozdelenie zisku nie je dobré, spoločnosť ľahko klesne;
Podiely nie sú dobré, spoločnosť nie je dobrá.
V skutočnosti je úspech predovšetkým o zvážení a neúspech je spôsobený rozdielom v jednej myšlienke!
Všetci úspešní ľudia okamžite konajú a prilákajú talentovaných ľudí, aby kúpili akcie v malom množstve.
Existujú dva predpoklady na prilákanie zamestnancov na nákup akcií. Po prvé, spoločnosť má zarábať peniaze, nie peniaze, ktoré crowdfunding priťahuje zamestnancov. Druhým bodom je, že zamestnanci, ktorí sa podieľajú na akciách, musia byť schopní pomôcť spoločnosti pri zvyšovaní jej výhod.
[Aký mzdový systém môže dosiahnuť obojstranne výhodnú situáciu medzi šéfom a zamestnancami?]
Porozumieť ľudskej povahe: zamestnanci chcú pevnú mzdu, ale nie sú spokojní s jej pevnou mzdou;
Orientácia: nie len preto, aby sa zamestnanci cítili bezpečne, ale aj aby sa zamestnanci cítili príjemne;
Motivačný: Pri navrhovaní odmeňovania je potrebné brať do úvahy jeho normatívnu kontinuitu a ešte väčšiu motiváciu;
Rast: Návrh platu nie je jednoduchý, ale ako uspokojiť potreby zamestnancov pre rast platov na základe situácie prospešnej pre všetkých.
Najlepším mzdovým mechanizmom bude určite mobilizácia čakajúcich ľudí, zbohatnutie vynikajúcich ľudí a spanikárenie lenivých ľudí. Ak nemôžete urobiť všetky tri, nemôžete to nazvať dobrým mechanizmom!
