Madaxa waa inuu fahmaa:
Mushahar si fiican looma bixiyo, shaqaalaha way fududahay in la socodsiiyo;
Haddii qeybinta faa'iidooyinka aysan fiicneyn, shirkadda si fudud ayey u dhici doontaa;
Saami qaybsigu ma fiicna, shirkadda ma fiicna.
Xaqiiqdii, guusha dhamaanteed waa tixgalinta, iyo guuldarrooyinka waxaa sabab u ah kala duwanaanshaha hal fikir!
Dadka guulaysta dhamaantood waxay u dhaqmaan si dhakhso leh-soo jiidasho dadka kartida u leh inay iibsadaan saamiyo tiro yar.
Waxaa jira laba shuruudood oo looga baahan yahay soo jiidashada shaqaalaha si ay u iibsadaan saamiyo. Marka hore, shirkaddu waa inay lacag sameyso, maaha lacagta ay dadka fara badani ku soo jiitaan shaqaalaha. Qodobka labaad ayaa ah in shaqaalaha kaqeybqaada saamiyada ay tahay inay awoodaan inay ka caawiyaan shirkadda inay sare u qaaddo faa'iidooyinkeeda.
[Noocee ah nidaamka mushaarka ee ku gaari kara xaalad guul-wada-hadal ah oo udhaxeysa madaxa iyo shaqaalaha?]
Fahmaan dabeecadda aadanaha: shaqaaluhu waxay rabaan mushahar go'an, laakiin kuma qanacsana mushaarkooda;
Tilmaanta: ma aha oo kaliya inay ka dhigto shaqaalaha inay dareemaan amaan, laakiin sidoo kale inay ka dhigaan shaqaalaha kuwo raaxo leh;
Dhiirrigalin: Marka la naqshadaynayo magdhawga, waxaa lagama maarmaan ah in la tixgeliyo sii waditaankiisa caadiga ah iyo xitaa dhiirrigelin dheeraad ah;
Kobaca: Naqshadaynta mushaharka ma fududa, laakiin sida loo daboolo baahiyaha shaqaalaha ee koritaanka mushaharka iyadoo lagu saleynayo xaalad lagu guuleysto.
Habka mushaharka ugu fiican ayaa hubaal ah inuu abaabuli doono dadka sugaya iyo wax arka, oo dadka hodanka ah ka dhigi doona kuwo hodan ah, oo dadka caajiska ahna cabsi gelin doona. Hadaadan seddexda wada sameyn karin, uguma yeeri kartid farsamo wanaagsan!
