老板必须明白：
工资发不好，员工容易跑；
分钱分不好，企业容易倒；
股权分不好，公司搞不好。
成功其实都是面面俱到，失败都是因为一念之差！
成功者都是立刻行动——吸引才人小额入股。
吸引员工入股的两大前提，首先公司是要赚钱的，不是众筹吸引员工的那点钱；第二点入股的员工一定要是有能力帮公司增强优势。
【怎样的薪酬制度才能实现老板与员工的共赢?】
懂人性：员工既想要固定工资，又不满足于它的固定；
定方向：既要让员工有安全感，又不能让员工安逸；
激励性：在设计薪酬时，既要考虑其规范性持续性，更要做到激励性；
增长性：薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。
最好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，让懒惰的人慌起来，如果不能做到这三点，都不能称之为好机制！
