企业变革的失败

不是没有人才，而是你会糟蹋人才，因为你的公司根本没有培养人才、吸引人才和留住人才的系统和管理机制。

很多企业变革的失败不是来自员工，而是来自老板和高层：变革是为谁好？

如果仅仅是为企业好，员工肯定抵触、不接受。如果是为员工好，员工是否一定能接受呢？你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入，你不得不设法去争取这些！

记住：
员工，要的不是管理，要的是激励；
员工，要的不是责任，要的是好处；
没有共赢的利益分配，哪来统一的思维方式和行动目标！

防止员工出去创业最好的方法，就是把公司变成一个创业平台。拉员工入伙，让员工成为小老板，在公司赚到的更多，就没必要铤而走险。

经营企业就是经营人心，经营人心就是经营别人对你的信任，老板必须让员工相信：
1、相信公司的平台可以帮助自己获得美好的未来；
2、相信公司的产品会解决客户的问题和造福客户；
3、相信跟着老板可以帮助自己走向更美好的辉煌！