一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治；
综上总结:
人治就是老板厉害，
法制就是机制厉害，
心治就是文化厉害！
【企业发展历程】
初期一一一拼老板的能力！
发展一一一拼团队的管理！
持续一一一拼机制的优势！
长青一一一拼文化的魅力！
您现在在哪个阶段？
如何让员工更听话和更负责任？
第一：要建立一套完善的工作分析体系，让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白！
第二：要建立绩效考核制度，对员工“负责任”的程度进行评价和量化！
第三：要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩，让负责任的拿到更高的工资，让不负责任的拿到较低的工资，越负责任工资越高、晋升越快！通过机制的设计来引导员工的行为！
第四：靠人来管人非常难，而用机制来引导人、激活人，管理将变得轻松、有效！ 建立一套有效的企业组织管理系统必不可少！所以，公司间的竞争已经变成人才、机制和价值观的竞争！
