Top tien efficiënte beheer- en exploitatiemechanismen van topbedrijven

① Compensatiemechanisme (motiveren van medewerkers)
② Promotiemechanisme (de toekomst van werknemers vormgeven)
③ Rekruteringsmechanisme (om het toenemende aantal talenten te verzekeren)
④ Arbeidsverdelingsmechanisme (plus verantwoordelijkheidsverdeling)
⑤ Beoordelingsmechanisme (verdeling van verantwoordelijkheden, rechten en belangen)
⑥ Competitiemechanisme (overleving van het sterkste model)
⑦ Zorgmechanisme (eigendomsgevoel van de werknemer)
⑧ Retentiemechanisme (vergrendel uitstekende talenten en vermijd braindrain)
⑨ Gelukmechanisme (gemakkelijk werken)
⑩ Vergadermechanisme (hoe de juiste vergadering te houden)

Als uw bedrijf het bovenstaande bedieningsmechanisme mist of niet perfect is, bezoek dan onze website voor meer informatie. Analytische vaardigheden kunnen u helpen om een grote bedrijfswaarde voor het bedrijf te creëren, vertrouwen toe te voegen aan elke besluitvorming en een betrouwbare basis te bieden om te winnen.