Dešimt geriausių efektyvių valdymo ir veiklos mechanizmų

① Kompensavimo mechanizmas (motyvuoja darbuotojus)
② Skatinimo mechanizmas (formuojantis darbuotojų ateičiai)
③ įdarbinimo mechanizmas (siekiant užtikrinti didėjantį talentų skaičių)
④ Darbo pasidalijimo mechanizmas (plius atsakomybės pasiskirstymas)
⑤ Įvertinimo mechanizmas (atsakomybės, teisių ir interesų pasidalijimas)
⑥ Konkurencijos mechanizmas (tinkamiausio modelio išlikimas)
⑦ Nerimo mechanizmas (darbuotojo nuosavybės jausmas)
⑧ išlaikymo mechanizmas (užrakinkite puikius talentus ir išvenkite protų nutekėjimo)
⑨ Laimės mechanizmas (kaip lengvai dirbti)
⑩ Susitikimo mechanizmas (kaip surengti tinkamą susitikimą)

Jei jūsų įmonei trūksta aukščiau nurodyto veikimo mechanizmo arba ji nėra tobula, apsilankykite mūsų svetainėje, jei norite gauti daugiau informacijos. Analitiniai įgūdžiai gali padėti suteikti įmonei didelę verslo vertę, suteikti pasitikėjimo kiekvienu sprendimų priėmimo procesu ir suteikti patikimą pagrindą laimėti.