Labing napulo nga episyente nga pagdumala ug mga mekanismo sa operasyon sa mga nanguna nga kompanya

Mechanism Mekanismo sa kompensasyon (nagdasig sa mga empleyado)
Mechanism Mekanismo sa promosyon (paghulma sa kaugmaon sa mga empleyado)
Mechanism Mekanismo sa pagrekrut (aron masiguro ang pagdugang sa mga talento)
④ Dibisyon sa mekanismo sa pagpamuo (dugang nga pag-apod-apod sa responsibilidad)
Mechanism Mekanismo sa pagsusi (pagbahin sa mga responsibilidad, katungod ug interes)
Mechanism Mekanismo sa kompetisyon (pagkaluwas sa labing kinalabwang modelo)
Mechanism Gubot nga mekanismo (ang pamatasan sa tag-iya sa empleyado)
Mechanism Mekanismo sa pagpadayon (pag-lock sa maayo kaayo nga mga talento ug likayi ang paglansad sa utok
Mechanism Mekanismo sa kalipayan (kung unsaon pagtrabaho dali)
Mechanism Mekanismo sa pagtagbo (kung giunsa ang paghimo sa husto nga miting)

Kung kulang ang mekanismo sa imong kompaniya o dili perpekto, palihug bisitaha ang among website alang sa dugang nga kasayuran. Makatabang ang mga kahanas sa analisar nga magdala ka dako nga kantidad sa negosyo sa kompaniya, makadugang pagsalig sa matag paghimog desisyon ug paghatag usa ka kasaligan nga basehan sa pagdaug.